| 共 36 篇文章 |
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讨巧之风不可长 在干部队伍中，善于讨巧的人虽然是少数，但影响很坏。让这些人讨巧成功，对老实干事的人是伤害和打击，还会进一步败坏干部风气，影响实事求是思想路线的贯彻，最终贻误党的事业 一段时间以来，在中青年干部中走捷径、讨巧的倾向有所发展，且有成风之势。让这些人讨巧成功，对老实干事的人是伤害和打击，还会进一步败坏干部... 阅30 转0 评0 公众公开 12-07-23 09:21 |
今天怎样和群众“拉家常” 夜幕降临，在湖南省吉首市矮寨村村民家里，一张桌子，几条矮凳，几个干部和群众围坐在一起，说着家长里短，聊着致富门路。或是不会、不懂和百姓拉家常，而是习惯于当“教师爷”、“发令者”，总和群众说不到一块。“当从百姓角度、用群众‘土话’拉家常时，当初的冷遇没有了，群众很热情，啥话都说。”一位驻村干... 阅22 转0 评0 公众公开 12-06-29 14:07 |
没有“埋头”哪有“出头” 有位地方领导在谈到“不求短期成效、重在长远”时说：一定不要怕“无作为”的误解，舍得时间、舍得面子、忍得住寂寞。经济建设也有尖茅草现象。此时，就得像尖茅草那样，不眼馋身旁有草暂时领先，不为眼前面子和利益所惑，不因“说三道四”所困，坚信“出头”先要“埋头”，与左邻右舍比看谁能笑到最后。然而，面... 阅17 转0 评0 公众公开 12-05-29 16:34 |
据观察，开会制定好的决策、规章，布置的任务，在落实过程中可能存在以下几种情况：一是落实过程中只图形式，不管实效。再者，提高自身的落实能力，必须善于发现问题、思考问题、解决问题。如果说发现问题需要敏锐、思考问题需要智慧、提出问题需要勇气，那么拿出切实可行的解决办法去完成工作，就是管理者的落实能力。落实能力＝不断地发现问... 阅214 转0 评0 公众公开 12-05-29 16:22 |
正确对待“责备音量” “用我们的‘辛苦指数’去换取百姓的‘幸福指数’”，是公务员队伍里流行的一句话。还可能与基层干部工作的方式方法有关，方式方法不讲究，也很容易成为人们情绪发泄的对象。领导干部是为老百姓服务的，因此老百姓有意见有情绪只能对干部诉说；领导干部又要接受老百姓监督，所以批评多于表扬也正常。只要社会向前进，... 阅22 转0 评0 公众公开 12-05-26 13:08 |
干部抓落实 功夫在平时 同样一项政策，基层干部有没有落实、在多大程度上落实、有没有结合本地实际创造性落实，效果大不一样。所以，落实是基层干部的基本功，锻造“落实能力”应是基层干部的必修课。基层干部锻造落实能力，功夫应下在平时。基层干部尤其是主要负责同志，是当地发展的“火车头”。为当地找到好的发展路子，是基层干部落实能... 阅24 转0 评0 公众公开 12-05-18 17:21 |
奢华之风已成公害 今日中国，奢华之风已经成一大公害。奢华之风中央反对，老百姓厌恶，可为什么会愈演愈烈？其次，奢华之风与形式主义密切相关。奢华之风违背我们党为人民服务的宗旨，损害我们党在人民群众中的威信，对巩固执政地位极为不利。有人说，奢华之风可以拉动消费，这是一种谬论。我们需要拉动的是正常的消费、可持续的消费、建设... 阅14 转0 评0 公众公开 12-05-02 15:48 |
背街小巷与治理大道。比起数千条城市新建大道，883条小巷并不起眼，但是，当政府大力启动提升小巷环境的“883工程”时，人们发现它牵动的不仅是小巷居民，更赢得了所有市民的心。城市居民许多住在背街小巷里，弱势群体多徘徊于寻常巷陌，民生话题常在闾阎话短长，对小巷的重视态度与呵护行动，折射出治理者以人为本的理念，表达了城市管理者亲... 阅13 转0 评0 公众公开 12-01-09 12:26 |
“送温暖”更要“回头看”一袋面、一桶食用油或者几百元钱，有得到“温暖”的百姓说：“年终送温暖，好是好，就是"暖"了一阵"暖"不了一年。"送温暖"还须"回头看"，看看一年来有关部门"拍胸脯"为我们制定的政策和措施落实了吗？落实到什么程度？在年末给我们一个满意的交代，就是最好的"... 阅12 转0 评0 公众公开 12-01-09 12:25 |
我们要紧紧抓住牵动全局的主要工作、事关长远的重大问题、关系群众切身利益的紧迫任务，突出抓好重大活动、重点工程、重要项目，选好切入点、找准着力点，集中力量、整合资源、强化保障，在重点突破中实现整体推进。干工作、抓落实，最终是要见成效。要从实际出发，从群众期待入手，创造性地开展工作，力戒依样画葫芦，上下一般粗，真正把工作... 阅43 转0 评0 公众公开 12-01-09 12:23 |
