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“领”“导”“干”“部“四个字,字字珠玑!领导干部,一是“领”,二是“导”,三是“干”,四是“部”。“导”是领导干部的根本职责  “善战者,因其势而利导之。”当好领导干部,导是根本。“干部干部,干字当头。”当好领导干部,干是关键。“部”是领导干部的基础支撑  “基础不牢,地动山摇。”当好领导干部,部是基础。二是用好干...
一个领导者的过人之处,在于做好这五方面管理。实际上,管理的重点不在于“人”,而在“关系”。而管理的难度,不单单只有向下,还包括了管理你的上司、管理你的同事、管理外部关系。与老板相处是艺术,彼得·德鲁克提供了十个秘诀,帮助你做好向上管理:但是管理学中有名的“木桶原理”告诉我们,如果把各个关系当作是圈住木桶的木板,决...
因此,新的一年,我想跟你一起这样做:1)尽可能缩短「低价值」事情的时间,腾出时间和精力,去做「高价值」的事情。理性和情绪的平衡许多人对情绪可能有一个误解:情绪是一种不好的东西,我要用理性去思考,最好是不要有情绪。容易产生情绪,容易对外界的刺激起反应,意味着什么呢?就是这么一个系统:把外界的高熵的信息吸收进来,通过加工把...
海底捞董事长张勇:我做了那么多亲情化举动,却“败给”一个吧台小姑娘在中国这个以讲究“吃”著名的国度,在餐饮行业中最为火热的品类却是最不讲究烹饪技术的大杂烩——火锅。海底捞在KPI上走过的弯路1. KPI并非越细越好 当有了管理和被管理,有了KPI之后,人的行为会失常。当张勇说,海底捞丢掉了所有的硬性KPI,海底捞既要正式化管理也要非...
陈春花9000字长文:讲透数字时代的战略认知、逻辑和选择。这就是战略空间的概念。数字时代的战略逻辑与工业时代的战略逻辑完全不一样了,用工业时代的战略逻辑,波尔的理论最具代表性,总成本领先,差异化与聚焦。做战略落脚点一定是要为顾客创造价值,没有顾客价值,所有战略都是空的。要特别强调的是,数字时代的战略思考跟工业时代完全不同...
人力资源管理六大模块。
管理常识讲义。
用人铁律:3大标准、5大理念、3大方法……,用不好,企业永远做不大!如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是裁判员。3.考核高层。才能、德行、胸怀,这就是检验基层、中层、高层的用人标准。在用人方面,没有正确的用人理念,招来人也是白招。第七、用人三大境界:对基层——待遇留人,对中层——情感留人,对高...
公司规章制度范本(详细版)
职场商务礼仪培训完整版:职场达人必备。想成为职场达人,职场高手,商务礼仪是润滑剂,也是杀手锏,商务礼仪你真的会吗?握手礼仪、介绍礼仪、电话礼仪、用餐礼仪、乘车礼仪、电梯礼仪等,你都会吗?赶紧学学。文末有获取完整电子文档方式。获取完整电子文档资料请私信留言咨询:商务礼仪。
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