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在国企，要想获得领导的认可，一定要懂得研究领导的弱点 人一般都爱在国企，要想获得领导的认可，一定要懂得研究领导的弱点。领导的弱点有哪些？平时，要懂得为领导宣传口碑，多赞扬领导，让领导在公司中拥有良好的群众基础。“越是危险的地方，才越是安全的地方。”在国企，跟领导出差，需要注意15条事项：1、提前了解出差地点的天气情况，将... 阅1 转自若悟369 公众公开 22-08-23 19:35 |
职场秘传：做好领导的七个绝招 当领导，其实就这七招，一是沉稳；二、细心 （1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。五、诚信 （1）做不到的事情不要说，说了... 阅1 转自七彩虹道... 公众公开 22-08-20 18:38 |
我们可以回想一下，为什么领导经常说你没有眼见力，是不是你在和领导接触的时候，总认为事情很简单，领导安排我照做就可以？我们把职场当做销售现场，你是销售员，领导就是客户，当领导提出让你办事的时候，其实就是对你的产品（服务）感兴趣。那我们要让自己的工作得到领导的满意，关键就是了解领导让你做这项工作的核心需求是什么。但如果你... 阅79 转0 评0 公众公开 22-08-19 19:56 |
怎样与上司说话?牢记这3个句型，上司铁定喜欢并提拔你!想在职场中尽快得到上司的喜欢和提拔到伙伴们，肯定都不会在工作中坐以待毙的，比如抓住跟上司说话的机会，尽自己的所能去为获得上司的喜欢和提拔积累条件，由此可见掌握跟上司说话的技巧，对我们在职场中获得上司喜欢和提拔起着不容忽视的重要作用。想获得上司喜欢和提拔的伙伴们，不妨在... 阅1 转自回归2266 公众公开 22-08-19 19:55 |
走近领导时，你有“眼力见”吗？有些领导经常把“眼力见”这个词挂在嘴边，“这小子不错，很有眼力见，挺机灵的”，“这个人真不行，一点眼力见也没有，下次出差不带他了!”那啥叫“眼力见”?领导咋就这么看重眼力见这个东西呢?眼力见从来都不像字面上标示的那样是个眼力问题，比眼力更重要的，其实是心态和想法，看到了想不到，想到了不愿做，... 阅1 转自xlbjyn 公众公开 22-08-19 19:51 |
人在职场，搞好这三种关系，才能越走越顺。第一，上级和下级，是彼此依附的关系。如果一个上级，失去了下级的拥护，那么他还会是上级吗？当一个上级听不到下级的声音的时候，说明上级被孤立了，或者是上级变得专横武断，自己把自己孤立了。第二，圈子内部，是互相渲染的关系。从一个圈子，进入另一个圈子，并且把每一个圈子的优点都学会。很多... 阅1 转0 评0 公众公开 22-08-12 20:16 |
用人第一原则：忠诚大于能力！能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。人品，是人真正的最高学历，是人能力施展的基础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品和能力，如同左手和右手：单有能力，没有人品，人将残缺不全。人品意义深远，没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。不当团队的“短板”，多为别人考虑，让能力在团... 阅1 转自汉青的马甲 公众公开 22-08-09 22:21 |
老板身边的红人都有哪些共同特征？国内十大企业老板身边的第一红人进行分析，这些老板有男有女、横跨老中两代，十位深获重用的亲信则从五年级到三年级都有，他们仅有少数几位拥有国外名校学历，也不是每个人都会超时工作，但对公司忠诚、对外低调，是这些明星员工共通的特质。专业技巧和积极主动的精神只是基础，要被老板重用，工作策略包括要... 阅1 转自汉青的马甲 公众公开 22-08-09 22:19 |
领导老挂在嘴边的“眼力见”，到底是啥？有些领导经常把“眼力见”这个词挂在嘴边，“这小子不错，很有眼力见，挺机灵的”，“这个人真不行，一点眼力见也没有，下次出差不带他了！”那啥叫“眼力见”？领导还没有来得及开口问你，你就已经猜到了领导的问题，然后及时提醒，这叫眼力见。眼力见从来都不像字面上标示的那样是个眼力问题，比眼力... 阅1 转自汉青的马甲 公众公开 22-08-09 22:16 |
掌握了汇报工作技巧，你会得到赏识和重用。一、汇报工作误区。建议汇报的时候，至少做到以下几点：1、要对汇报内容非常熟悉，特别是根据领导的脾性，对有可能要追究的细节心中有“数”5、情绪上要对路，如果现场觉得上级正愁着或心烦着，可把不那么紧要的东西往后放一放，否则要么得到错误的指示，要么被上级记你一笔“没眼色”。 阅1 转自很拽很拽... 公众公开 22-08-03 18:41 |
