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我从事演讲口才培训10多年,一直以让学员达到“即兴、当众、脱稿演讲”为训练目标。《魏斯曼演讲圣经·臻于完美的演讲》一书中,作者提出了一个《演讲内容准备七步法》,告诉我们如何做好准备,其中有许多有价值的建议,我结合自己的经验,给大家简要解读一下。第一步,建立演讲框架。演讲者可以找人寻找资料,可以与人一起讨论,也可以让...
智者选择时机,愚者不择时机。可是他接着区分高情商与低情商的时候,不是沿着是否会把握时机而展开,却去分析究竟是把“我”字放在前边,还是把“您”字放在前边,这与“说话看时机”这个观点又有多大关系呢?首先,如果延续前文的思路,魏征犯颜直谏其实是情商不高的表现,他很多时候,就是不会说好话,而专挑李世民不喜欢的话来说,很不给皇...
马云与陈安之的往事:骄傲自大究竟会不会阻碍成功?陈安之针对马云观点“天下没有不能被打败的对手”反驳说:10几年过去了,现在把这段往事拿出来说,当然更多人是当它是成功学大师陈安之的笑话,有人说:“大浪淘沙。十几年前的陈安之曾经是我顶礼膜拜的名字,如今却只是趴在微信里的一个鸡肋般的存在。”其实,陈安之虽然当年忠告马云要谦虚...
第一,要分成客观为什么和主观为什么。是什么的疑问会引出客观事实和主观事实,相对应地,为什么也可以分为客观为什么的主观为什么。我们可以把客观为什么称为原因,把主观为什么称为理由。第二,要分成大道理和小道理。大道理就是一般性的因果关系,小道理则是具体事物的因果关系。——这就是大道理。——这就是小道理。——这也是小道理。可...
前几天晚上演讲口才课开始前,一群学生与我聊天,看到我的书架上摆满了书,许多学生感叹,说自己平时几乎不读书,实在太不应该了。我认为,对于普通人,尤其是还有事业追求的人,读书有好处在于,你可以知道世界究竟有多大,你可以学到别人的经验和方法,你可以避免重走别人走过的弯路,不要掉进别人曾经掉进过的坑。因此,我想,如果你没有时...
他参加并观察了很多场演讲,“每次我都可以见到许多主管,每个人就管理发表演讲时都经验丰富、老成持重、信心十足。但是我们推进演讲的方式大多数都一样:先点开一张PPT,然后说,我现在想谈谈……然后点开下一张PPT,又说,现在我想谈谈……这样周而复始,一成不变。”魏斯曼认为,这种做法破坏了演讲的流畅和结构,让听众觉得每张PPT都是第一...
然而,即便你的观点很独到、深刻、有创意,你的表现也非常卖力,对观众也十分友善,观众就一定会报以热烈的掌声吗?即使演讲者非常善于把握观众的心理与需求,非常善于换位思考并表现得善解人意,非常善于调动观众的兴趣与热情,但是,只有观众改变,你的演讲才能算得上成功。是的,观众绝不是来接受演讲者的教育的,甚至也不是来欣赏演讲者是...
年轻时该不该看《增广贤文》?后来,经过明、清两代文人的不断增补,才改成现在这个模样,称《增广昔时贤文》,通称《增广贤文》。《增广贤文》开篇第一句:“昔时贤文,诲汝谆谆。集韵增广,多见多闻。观今宜鉴古,无古不成今。”这话的意思是,这本书不是什么原创,而是将以前的圣贤话语收录在一块儿,让今天的人学习而少走或不走弯路。那么...
不会归纳概括,就不要开口讲话(每日观察0098)逻辑这个东西,从古希腊的哲学家们那里,就开始深入地研究,而且亚里士多德被后世称为逻辑学之父。因为前两天在电视里看到一个情景,女主对男主说:“有理性就有逻辑,有逻辑就不会胡思乱想。我现在特别希望自己不会胡思乱想。”这就是逻辑,而逻辑就意味着理性。当我们要发表讲话的时候,不仅要...
在演讲课程中,我有一个特别的工具性概念——立题,即所有的演讲,其实都是在回答问题,一次演讲中要回答的那一个或多个重要问题就是“立题”,而“立题”只有三种类型:是什么、为什么、怎么办,再无其他。要回答的问题千奇百怪、五花八门,但都可以归结为“是什么、为什么、怎么办”这三个元问题,正是在这个意义上,我把基于“元问题”的思...
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