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| 共 18 篇文章 |
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怎样巧妙拒绝领导不合理的工作安排？02侧面了解清楚背后的原因 当领导安排的事情不太合理时，你要先了解清楚领导为什么会这样安排工作，是因为领导对于我个人能力不太了解，还是领导想给自己一些压力和考验？03找出问题的困难之处如果你感觉自己无法完成领导安排的工作，就要找到这件任务的困难之处，然后清楚的跟领导说明情况，最好是用数... 阅6 转0 评0 公众公开 22-05-25 10:40 |
中外历史网ID:zhongwailishiwang▼ 简介：每日分享中国历史、近代历史、古代历史、抗战历史、世界历史、历史秘闻等视频。邹生书数学。▼ 简介：《邹生书数学》创建于2018年8月28日，是由在20多种数学专业学术杂志上发表300多篇文章，有40年丰富教学经验的数学高级教师邹生书创建和主编的公众号。公众号拥有强大的作者和撰稿团队，其中“数学解... 阅6 转0 评0 公众公开 22-05-06 16:31 |
领导的“沉稳性格”是如何炼成的？无论是职场还是官场，一个人如果过于浮躁，狗肚子盛不了二两油，大嘴巴装不下三句话，这样的人是做不了领导的。一，沉下心。眼睛里不容沙子，虽然是一个敬业的领导，但不是一个沉稳的领导。下属办事不力，领导批评指责，同事横生枝节，工作难以突破......很多让人着急上火的事。领导的核心职能就是管人，而管... 阅1 转0 评0 公众公开 22-05-06 16:29 |
楼副局长干咳一声，幽幽地说，因为那段时间，有几个单位副职，未经一把手同意，擅自直接处理了几个大的工程，虽然那都是副职们职权范围内的事情，但触及了领导的权威，这才是领导生气的真正原因，领导骂侯科长，那是指桑骂槐，震山敲虎啊。照例，田科长的话刚落地，就被领导一顿重磅炸弹给骂了回去，这一次，领导不但痛骂，还上岗上线，指斥田... 阅305 转0 评0 公众公开 22-05-06 16:17 |
作为老板，一个人的能力是有限的，所以，团队的力量必不可少，而一个好的团队管理者，可以将团队的力量无限发挥出来。大多数管理者都非常强调这种初心，不忘初心，又能够向别人学习的人，才是企业所需要的第一要件。所谓支使上司，也就是提出自己所负责工作的建议，促使上司首肯；或者对上司的指令等能够提出自己独到的见解和看法，促使上司修... 阅4 转0 评0 公众公开 22-05-06 16:14 |
体制内领导都有这5种气质，尤其是第5个能力，你能做到几个？有人说，领导科学就是一门玄学，什么样的员工能当领导，什么时候能当领导，在什么单位当领导，都需要符合“天时地利人和”，“万事俱备只欠东风”也不行。领导科学的尽头是“宿命论”——能否当上领导要靠“命运”来安排。但是，要做一位优秀的领导者，当得踏踏实实、内心无愧、受人... 阅1 转0 评0 公众公开 22-05-06 16:03 |
03高层领导的思维方式无法复制中层作为企业承上启下的一份子，更多是靠努力和拼搏而铸就事业，但是高层并非如此，高层相比于中层更多是方向上的确定。这就需要中层干部要有高层干部一样的视野和胸怀，异于常人的思维方式，才能汇聚人才，整合资源，这也是大多数中层干部最稀缺的。04如何提升成为“高层领导”的能力？所以，为了确保高层的立场... 阅1 转0 评0 公众公开 22-04-28 11:53 |
为什么当领导一定要会批评人？01领导为什么要批评下属？这也是为什么很多老好人式的领导，领导的下属并不怎么买账；相比一个从不批评人的领导，一个会批评人的领导在给员工称赞、鼓励时，往往更能给员工更大的激励感。提供“落差善意”，让你的激励更有效果，这就是领导会批评人的第一重好处。领导批评人，需要注意以下三个原则：第一，责人先... 阅14 转0 评0 公众公开 22-04-28 09:49 |
其实除了自身以外，跟领导对待员工的态度也有关，甚至领导的态度一定程度上决定了员工对待工作的态度。能独立完成任务的一般都是领导级别的人，领导交给您肯定也是十分信任您，就算您没有成功完成，领导也会帮您留一个心眼。领导有意提拔您也会带您去一些您不能参加的会议，进行学习，同时也带您认识其中的一些领导和老板。大老板怪罪下来，让... 阅4 转0 评0 公众公开 22-04-28 07:56 |
