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你只看到报表第一层,
我通过报表看到第五层，
看清数字背后的经营实态，
正确认识阿米巴经营模式，
梳理组织架构，进行精准改善，
尽在中小企业阿米巴《集中训战》！#阿米巴经营模式 阅21 转0 评0 公众公开 23-02-15 16:26 |
无规矩不成方圆。品质、财务、人力资源···每个部门都应有自己的原理、原则、标准。
这一切，都是由于经营企业，必须要遵循自然、社会的发展规律，回归原点。才能以不变应万变。#企业经营#阿米巴经营模式#初心 阅18 转0 评0 公众公开 23-02-15 16:26 |
用标准和方法培养的，是“傻瓜”式执行人才。而从原理·原则出发，思考事情背后为什么这样做，才能培养出经营性人才。#人才培养#企业经营#阿米巴经营 阅13 转0 评0 公众公开 23-02-15 16:26 |
年度经营计划怎么做？去年销售额×倍数=今年经营计划？今年计划/12=月度计划？这是最低端的年度计划！
一份好的年度计划，一定是寻找增长机会点，且贯彻理念，看得透、算的清、落得实！#年度经营计划#企业利润#阿米巴 阅34 转0 评0 公众公开 23-02-15 16:26 |
如何区分SBU和SDU？
两大关键因素：一是能不能盈利，二是know how的沉淀。如何理解，戳视频了解！#企业经营#SBU#SDU#阿米巴 阅38 转0 评0 公众公开 23-02-15 16:26 |
为什么关注边界利润率比利润更重要？
为什么要想尽办法提高边界利润率？
为什么日本企业对它如此重视？
它究竟对企业有多大的影响？
戳视频有超干货哦~#企业利润#边界利润率#阿米巴 阅18 转0 评0 公众公开 23-02-15 16:26 |
无法界定清楚费用归属，就无法清晰权责，最后只有老板“背锅”。那如何划分费用，戳视频了解！#费用归类#企业经营#阿米巴 阅11 转0 评0 公众公开 23-02-15 16:26 |
一将无能，累死千军！
企业一把手如何才能运筹帷幄？
划分好最小利润单元，统筹3大系统功能，决胜红海！#企业利润#企业经营#阿米巴 阅9 转0 评0 公众公开 23-02-15 16:26 |
利他，是未来30年最好的商业模式！
道成咨询认为，企业的存在是为了给客户创造价值，思考商业的本质，也就是思考如何为客户创造价值。企业赚的钱，是客户对它创造价值的认可。#商业模式#利他#阿米巴 阅15 转0 评0 公众公开 23-02-15 16:26 |
企业生存的最低纲领是利润！用经营会计报表统一经营语言，用数据说话。
因此业绩分析会，要做到“6个到位”：资源、信息、赋权、激励、收益、监督。#企业利润#业绩分析会#经营会计#阿米巴 阅13 转0 评0 公众公开 23-02-15 16:26 |
