共 78 篇文章
显示摘要每页显示  条
传统财务管理模式下,企业的财务流程存在多个缺陷:数据处理不能实时、各种核算流程间及与业务流程没有集成等等、严重制约着企业发展,虽然,近年来企业也大量使用各种软件系统,但是应用结果只是解决了个别财务问题,缺乏从企业总体角度对财务进行流程设计,从而形成众多的财务“信息孤岛”,造成资金的浪费和财务管理效率的低下。一般而言,...
企业虚增利润的手段及甄别 - 金蝶友商网的日志 - CIO成长交流平台CIODream.Cn - Powered by Discuz!企业虚增利润的手段及甄别。因此,分析企业常用的虚增利润的手段并提出相应的甄别方法,对财务信息使用者判别企业利润的优劣、识别财务信息的真伪是有帮助的。二、对虚增利润造假的甄别。既然企业有充分的空间来虚增利润,而且这些虚增利润的结...
内销企业某时期增值税"税负率"=当期各月"应纳税额"累计数/当期"应税销售额" 累计数。={当期各月[销项税额 -(进项税额-进项税额转出)-上期留抵税额] 累计数+当期简易征收办法应纳税额累计数 -当期应纳税额减征额累计数}/当期"应税销售额"累计数;={当期[销项税额累计数-(进项税额累计数-进项税额转...
财务部门建设片段[转载] - 都市采芹人的日志 - 网易博客财务部门建设片段[转载]中层财务领导、财务经理、财务主管:财务部门给其他部门的印象:财务人员岗位职责不同,对其工作标准或工作要求也有偏重点,如对于一个的会计核算人员,我们可能更注重其会计信息的准确性及规范性,对于财务管理员,我们会更关注其会计信息(如财务报告)的有效性...
集团公司财务管理体制 - 日志 - 蒋占华 - 友商社区 商务和管理的社会网络 - Powered by Discuz!集团公司财务管理体制。集团财务组织机构的设置通常有两种形式:一是集团公司的发展是以一个主体公司的发展为核心的,集团公司的各个职能部门将依付于主体公司的各个职能相同的体制部门,这时主体企业的财务部既使主体企业的财务体制部,又是集团公...
企业集团资金流管理与增值 - 日志 - 蒋占华- 友商社区 商务和管理的社会网络 - Powered by Discuz!企业集团资金流管理与增值。作为中央企业的总会计师,我认为财务管理的核心内容是现金管理,企业的现金状况既是各方面活动的财务反映,又是企业从事各种经济活动的必备要素,企业的现金状况代表着企业的资源配置、资源的数量和质量,同时也反映...
企业成本管控的四大误区 - - 财务管理。很多人认为成本就是产品的制造成本,成本管控就是让产品的制造价格降低。从报表层面来讲,成本确实是利润表上的营业成本,但就成本管控来说,产品的直接制造成本只是最低层面的成本,对其管控的空间很有限。这说明成本不仅包括从报表层面所说的营业成本和营业费用,也包含从管理角度所说的决策成本、隐性...
财务职业陷阱 - - 财务管理。那些杰出的财务专家并非比那些逊色的同行更加勤奋和聪慧,他们只是避开了财务工作中的六大陷阱而已。陷阱二:注重计量,忽略创造。陷阱三:关注成本,忽略价值。历史成本具有可计量、确定、风险小的计量属性,因此成为财务核算的众矢之的。如果财务人员仅仅认为自己的工作只是局限于本部门的话,那么就陷入了另一个...
ERP财务系统破解企业三算合一难题 - - ERP-企业资源计划ERP财务系统破解企业三算合一难题大中小发表时间:2010-9-3 8:49:27 来源:比特网 作者:佚名 点击数:116 评论数:0 【查看评论】摘要:实践和理论研究表明,以信息化手段作为支撑集团化财务管理是可以ERP财务系统破解集团化企业三算合一难题的。按照共享服务中心所执行的职能划分,有IT...
根据公式,上月末暂估验收单计划价金额+本月新验收单计划价金额=本月报账的验收单计划价金额+本月末暂估验收单计划价金额,这属于推导公式的两边同时缩放(上年末暂估验收单调整成新计划价,在本年度报账时也使用新计划价),在上年末的暂估验收单全部报账后,公式两端实现平衡。根据公式,上月末暂估验收单计划价金额+本月新验收单计划价...
帮助 | 留言交流 | 联系我们 | 服务条款 | 下载网文摘手 | 下载手机客户端
北京六智信息技术股份有限公司 Copyright© 2005-2024 360doc.com , All Rights Reserved
京ICP证090625号 京ICP备05038915号 京网文[2016]6433-853号 京公网安备11010502030377号
返回
顶部