| 共 17 篇文章 |
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从墨子用人看企业沟通管理。"墨子又问："那么，为什么不用老牛呢？启示二：管理者应该积极和部属沟通 优秀管理者必备技能之一就是高效沟通技巧，一方面管理者要善于向更上一级沟通，另一方面管理者还必须重视与部属沟通。启示三：企业忽视沟通管理就会造就无所谓的企业文化 如果一个企业不重视沟通管理，大家都消... 阅206 转42 评1 公众公开 11-03-29 15:22 |
看寓言故事 学企业管理——毛毛虫的故事。他知道这是一棵苹果树，也确定他的「虫生目标」就是找到一棵大苹果。然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，依据为整个公司、各个部门、各个人事先可以有明确量化的指标，并在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗，从而使组织的总目标得以实现，并把目标完成情... 阅357 转25 评0 公众公开 10-09-26 14:11 |
看寓言故事 学企业管理——黑熊和棕熊。同时，黑熊还设立了奖项，奖励访问量最高的蜜蜂。这样棕熊的团队在奖励范围上比较广，为了采集到更多的花蜜，嗅觉灵敏，飞的特别快的蜜蜂负责打探那儿的花最好最多，然后回来告诉力气大的蜜蜂一齐到那儿去采蜜，剩下的负责将采集到的花蜜储藏，并将其酿成蜂蜜。而棕熊的蜜蜂有于棕熊能事前做统一部署，安... 阅290 转19 评0 公众公开 10-09-26 13:54 |
两只山羊看到老狼蹲在枯井里绝望的样子开心极了，它们平日受尽了老狼的欺负，今天终于可以出口气了。两只小山羊从附近弄来了一堆大石头，它们要用石头把老狼砸死在井里。突然，一块大石头从井口落下，正砸在老狼的尾巴上，老狼痛得惨叫一声。准备好的石头扔完了，两只山羊看看老狼还没被砸死，就赶紧又去搬石头了、井外的小山羊听老狼说它的尾... 阅192 转12 评0 公众公开 10-09-26 12:38 |
看寓言故事 学企业管理——千里马下油锅。一个农场主买了一匹千里马，回到家中发现实在没有什么大事需要千里马去完成，便把马养在那里。农场主又用千里马去拉车，可千里马跑得太快，很快就把车轮子拉掉了。开始千里马总是走得太快，驴子根本就跟不上，农场主就让伙计们用鞭子抽打千里马。农场主当即想起了那匹千里马，他让家人从磨坊里拉出那匹... 阅277 转15 评0 公众公开 10-09-26 12:22 |
看寓言故事 学企业管理——乌鸦教授讲课。自从《乌鸦喝水》的故事流传开了以后，那只喝水的乌鸦知名度大大提高，不仅诸如名誉教授、名誉博士、名誉理事、名誉市民等头衔纷至沓来，而且许多动物群体及机构纷纷邀请乌鸦教授前去讲学。一天，乌鸦教授接到丹顶鹤家族的邀请，请他去为家族成员讲课。讲座按时进行，当穿了一身黑色西装的乌鸦教授走进... 阅211 转9 评0 公众公开 10-09-26 12:13 |
看寓言故事 学企业管理——青蛙开诊所。一天，诊所里来了一只大兔子和一只小兔子。青蛙问小兔子是不是牙痛，小兔子说是。旁边的大兔子是陪伴小兔子一起来看医生的，它听到后哈哈大笑。青蛙与兔子的问题，在我们的企业管理中也经常遇到。员工担任现在工作与工作要求之间的差距：经过了20多年的改革开放，大量的企业成长起来，但是，大多数企业中... 阅512 转15 评0 公众公开 10-09-26 11:54 |
看寓言故事 学企业管理——小兔收萝卜。几只爱吃萝卜的小兔在草原上开垦了一块土地，种了好多萝卜。小兔甲试了一试自己一次可以抱两只萝卜，于是便每次抱着两只萝卜往返于萝卜地与驻地之间。小兔丙找来一根扁担，用绳子把萝卜捆好，前面五个，后面五个，走起来比小兔甲和小兔乙都快。小兔丁和小兔戊找来一只筐，装了慢慢一筐萝卜，足有三、四十... 阅125 转12 评0 公众公开 10-09-26 11:23 |
看寓言故事 学企业管理——袋鼠逃亡。就像一则寓言里说的：有一天，几只袋鼠从笼子中，跑出来。结果，第二天袋鼠仍然从笼子中跑了出来，管理员便将笼子加高了一米。当袋鼠一次次走出笼子，对于管理员来说，可能会催生不理智的情绪，就是和笼子的高度较上劲，表现在企业管理中就是处罚力度的加大。对于动物园来，袋鼠走出笼子虽然只是一次"... 阅465 转29 评0 公众公开 10-09-26 11:15 |
看寓言故事 学企业管理（二）猪妈妈每日的工作就是务农、做家务，她是一头非常勤劳的猪。有一天，猪妈妈对猪爸爸说："听隔壁的山羊说，咱们附近搬来了一个有钱的地主，庄园可气派了。猪爸爸听后，一口就应承下来。终于舒服了，便抬起了鼻子闻了闻，本能的走到了庄园的垃圾场，经过一番努力，猪爸爸添饱了肚子，满意的回去了。第二天一早，... 阅186 转14 评0 公众公开 10-09-26 11:00 |
