| 共 4 篇文章 |
|
"流水不腐，户枢不蠹"，保持适度的员工流动率能够不断为企业带来新的活力，淘汰不合格员工，引进高素质人才，推动企业早日实现组织愿景。当然，在决定企业对员工是否有吸引力的因素中，薪资、福利与职位固然重要，但却不是唯一因素，在一家权威机构对员工离职和影响员工留在企业的原 因调查中显示，员工离职的原因大致有三个：一是招... 阅90 转1 评0 公众公开 11-06-08 13:56 |
而海底捞的员工却为客户的节约考虑，看来海底捞还真有点不一般。海底捞在要求员工如此高标准服务客户时，也肯定遇到过员工的不理解。海底捞是为每个员工制定了完整的职业发展规划，让每个员工都能清晰自己在企业中的发展方向，让大家看到自己的未来，从而激发出员工的工作动力和热情。对员工的真心关爱，提高员工福利带给海底捞的不是成本，而... 阅59 转0 评0 公众公开 11-06-08 13:45 |
HR Bar 2011“薪酬机制与人才发展体系建设”论坛心得与总结 - 北京bar友 - ...HR Bar 2011"薪酬机制与人才发展体系建设"论坛结束了，400多位bar友到会，在此感谢所有参加会议的bar友支持，也非常感谢各位嘉宾的精彩分享，特别感谢所有学院的同事，尤其是冰菲的努力，在会议前几天通宵工作。 阅100 转3 评0 公众公开 11-06-07 16:14 |
好员工的三条标准 - 日志 - 赵智通 - 我的空间 - Powered by UCent... 玩味好员工的标准，又想起前人的总结着实有道理，启发实际。倘若领导的问题却需要员工承担，员工着实要审时度势，或者需要"视死如归"的劲头......员工是否吃亏未必，历来有得失转换，塞翁失马......三个标准都没达到可能不会是好员工，好员工未必三个标准都很好... 阅192 转6 评0 公众公开 11-06-03 10:30 |
