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关于他
| 共 31 篇文章 |
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小企业怎么搭建薪酬体系？我们是一家不足百人的企业，薪酬都是老板制定的，没有分复杂的薪酬结构，也没有相应的薪酬制度，更没有完善的薪酬体系。关注我的HR居多，不知道大家看到这个问题，脑子里面是不是已经开始闪过“定岗定编、调岗调薪、薪酬等级、宽带薪酬、回归拟合收入合理性、薪酬管理制度流程和表单”这些概念了？量子HR理论更为强调... 阅74 转1 评0 公众公开 21-11-23 07:23 |
【编者按】：2021年5月27日，穆胜企业管理咨询事务所在主办的“2021第一届中国平台型组织（PFO?）论坛”上，发布了《2021中国企业平台型组织建设报告》，呈现了企业组织转型与创新的最新趋势。这就要谈到平台型组织的激励机制问题。数据显示，建立组织中台的企业，在平台型组织结构和激励机制上都更加成熟，OS值和IM值都相对更高，没有有力的组... 阅30 转2 评0 公众公开 21-06-15 11:57 |
宽带薪酬及激励性薪酬设计的步骤和方法。本次的话题是薪酬调整，实际上一次涉及全员的薪酬调整本身就是一次完整的薪酬改革，案例中的企业已经好几年没有调整薪酬了，恐怕现有的薪酬体系早已跟不上形势的需要，薪酬改革势在必行了。一个完善的薪酬调研要充分考虑以下六个方面：薪酬变革发展的历史、薪酬结构、薪酬标准、内外部薪酬数据收集、薪... 阅64 转1 评0 公众公开 21-04-22 21:47 |
看看阿里的考核尺度，阿里人工资高是有原因的。阿里绩效考核的最大特点就是：有价值观考核。04、阿里绩效考核评级：而阿里能把人才盘点做好，一切还要职级体系开始说起，阿里的职级体系天下闻名，有了职级体系，阿里的人才盘点才能跑起来，具体等级划分，我们画出了一张表，大家感受下：现在阿里的绩效考核问题依然还有很多，其实没有一家公司... 阅53 转1 评0 公众公开 21-04-20 00:16 |
结合公司情况，管人越多，管事越复杂的岗位，管理技能要求越高（3）人际技能。在海氏评价法中，解决问题的能力是指在工作中发现问题，分析诊断问题，权衡与评价对策，并做出决策的能力，海氏评价法将解决问题的能力看作“技能水平”的具体运用，所以，解决问题的能力以技能水平利用率（%）进行测量，你可以翻开解决问题的能力的评分标准，你会... 阅56 转0 评0 公众公开 21-04-15 21:55 |
2021年2月4日，华为轮值董事长胡厚崑宣布：华为2020年股票分红，预计每股1.86元（人民币）！2008年12月，华为推出“配股”公告，此次配股的股票价格为每股4.04元，年利率逾6%，涉及范围几乎包括了所有在华为工作时间一年以上的员工。此外，华为在历次的股权激励计划中，对于出资压力大的员工，公司为员工担保进行银行贷款，但该种方式在2014年... 阅17 转0 评0 公众公开 21-02-06 17:09 |
一张表搞懂股权、股份、股票、期权、期股。无论是股权还是股份，都是基于公司这个企业法人的主体存在所描述的，重点对象在于股东，公司法第四条股东的权利：“公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利”，首先这个股东的权利都是对等的。第一部分雅各娶舅舅家大女儿的时候，这个过程就相当于期权。在这里我们主要解读的是基... 阅1 转自嘿嘿嘿v 公众公开 21-01-18 22:39 |
想要留住优秀人才，就要在薪酬激励的约束机制上对人才加以约束，使其在拿到奖励后还愿意留在公司继续工作，而不是离开公司。【华恒智信解决方案】经过与C公司领导层的多次访谈和交流，结合C公司当前状况，华恒智信顾问团队提出“积分福利激励法”：参考内部分红、原始股的概念设置“红利积分”，在优秀人才入职时一次性或分次给予其一定的“红... 阅35 转0 评0 公众公开 21-01-18 18:50 |
股权激励中股票来源和购股资金来源。导读：企在股权激励中，股票来源以及购股资金来源一直是企业和激励对象共同关注的问题，如何选择合适的股票来源和购股资金来源，成为了准备或计划实施股权激励企业最先关注的问题之一。对此，华恒智信人力资本开发与股权激励研究中心结合实践经验及研究成果，对股权激励中常见的股票来源和购股资金来源作出... 阅32 转0 评0 公众公开 21-01-11 16:05 |
压着老员工薪酬，招聘新员工；在具体的薪酬方案形成之前，为了把控企业人工成本变动所带来的风险，按照新的薪酬规则对薪酬进行套改及测算。04薪酬的管理更像是一种艺术我的一位做薪酬的同事，曾发过一条朋友圈，这样写道：“薪酬，就像杯子里面的水。对于有的人来说，这点水少了，所以不要；对于有的人来说，这点水多了，于是洒了。”这句颇有... 阅133 转0 评0 公众公开 21-01-07 12:58 |
