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昨天路过领导办公室，听到领导在跟一位老同事吐槽：工作也是领导不问不说，ta身上的这些不成熟表现，职场新人不懂得汇报工作就是工作的一种，领导也不知道，如果出了问题，领导也需要承担责任。永远觉得自己是对的，对于领导同事指出的问题，平时工作交流或者向领导汇报工作时，这是体制中的大忌，报材料前不让领导审核，领导安排的工作只会闷... 阅7 转0 评0 公众公开 23-06-28 17:49 |
我见过职场成长最快的人，都擅于向领导学习。其实，当上领导的人，身上都有不少值得我们学习的东西，今天，我把从领导身上学到的经验和方法，分享出来，记得领导曾经说过一句话，管理人重要的是抓住人心，还有一些经验，是我的领导告诉我的，也分享给你们：6.工作遇到困难，不要闷头干，及时向领导反映。我是玲珑，持续分享职场经验、公文写作... 阅11 转0 评0 公众公开 23-06-28 17:48 |
即兴发言5个万能公式，不再没话说。本来只是陪领导开会，想摸摸鱼、凑凑数的，结果却突然被叫起来发言，真的大脑一片空白，不知所措，这样的情况我在刚入职3个月时就经历过，我专门总结了几套即兴发言万能公式。公式一（适用于自身体会、表态发言场景）公式二（适用于领导让你补充发言）公式三（通用模式）抛开发言内容不谈，首先发言气势不能... 阅78 转2 评0 公众公开 23-06-28 17:48 |
体制内，6个超级加分的工作习惯，越早养成越受用。他说，体制内的工作，技术含量不是很高，我把他提到的工作细节，用在工作当中，真的非常受用，按照工作内容给文件分类，比如会议纪要、活动总结、这样做的好处是，找文件和材料特别快，4.写工作日志。写工作日志的目的，一方面让自己对未完成的工作心中有数，我建立的工作日志一般包括以下几个... 阅11 转0 评0 公众公开 23-06-28 17:48 |
3个万能公式帮你搞定。不会汇报工作？今天分享3个万能公式，让你轻松学会汇报工作，脱颖而出。公式：介绍+原因+进度安排+着手点+措施。公式：目前完成情况+下阶段内容+方法措施+困难建议。措施：打算怎么做，如果与前一阶段措施有改进或者创新的点，重点汇报。公式：完成情况+工作成效+反思总结+后期工作。后期工作：学到的哪些工作措施可以常... 阅133 转1 评0 公众公开 23-06-28 17:46 |
职场中如何拒绝同事，不做冤大头。进入职场已经5年的我，已经把拒绝话术修炼得炉火纯青，因为老油条你懂得，你找理由，ta有1万个理由等你，话术：正好你来了，我正在做xxx、xxx和xxx这几项工作，要点：ta很可能还会催你还是一如既往拒绝，“x姐，我这工作太多，话术：x姐，我也想帮你，可是我手头还有xxx主任安排的工作，这里说的拒绝同事，针... 阅11 转0 评0 公众公开 23-06-28 17:46 |
把这些话读100遍。体制内不开心？工作不开心，被领导骂，被同事挤兑、算计，业务不熟悉，工作环境压抑……同事的一个眼神、领导的一句话就能让我内耗一天。当别的同事怒怼把自己工作往外推的同事时，还是只有我，不敢拒绝，默默做完别人推给我的活。5.工作只是工作而已，别为它憋屈了自己。体制内的工作无法定义你，在乎那些无谓的评价毫无意义... 阅4 转0 评0 公众公开 23-06-28 17:45 |
如何巧妙让领导知道，你做了很多工作。领导却觉得自己没干多少工作，领导却以为ta做了很多工作。分享以下6个方法，巧妙地让领导知道你做了很多工作，1.适当汇报大事及时请示领导，问清工作要求及细节，及时汇报工作完成情况，平时对于自己做的工作要及时总结，xx工作完成了几项，这周/月处理xx事项xx件，向领导汇报时用数据，为了工作更好完成... 阅61 转1 评0 公众公开 23-06-28 17:45 |
工作中责任心太强的人，没一个开心的。进入体制已经5年了，我发现工作责任心太强，又有点强迫症、性子急的人，工作没有一个开心的，生活也过得不舒坦。那两年过得极其不开心，整个人除了工作没有别的，领导派给我越来越多的工作，同事把自己的活推给我，后来才明白，工作中可以有责任心，但是不能太强，4.工作中不带情绪。工作中无论多大的事，... 阅22 转0 评0 公众公开 23-06-28 17:44 |
体制内，跟领导一起乘车时聊这些。主动跟领导打招呼，“领导，您来啦”“xx局长/主任，您好”。领导上车后一般会主动开启话题，你只需要顺着领导的话题说，以请教的口吻开启话题，比如“领导，看您平时工作这么忙，您是如何保持精力充沛的？”“您是如何保持工作的高效率的？”这类问题领导比较好回答，可以聊聊领导擅长的，比如有的领导擅长写... 阅115 转0 评0 公众公开 23-06-28 17:44 |
