| 共 22 篇文章 |
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王石告别，万科3大谜团待解。伴随着深圳地铁和恒大就万科股权交易的完成，目前万科的股东结构已经发生变化。非独立董事：郁亮（万科现任公司董事、总裁）、林茂德（深圳地铁董事长、党委书记）、肖民（深圳地铁董事、总经理）、陈贤军（深圳地铁董事、财务总监）、孙盛典（现任深圳市赛格集团有限公司董事长、党委书记）、王文金（万科现任董事... 阅25 转0 评0 公众公开 17-06-23 13:49 |
万科：再见王石。从提名名单来看，在非独立董事中，万科管理层、深圳地铁各占3席，凸显出深圳地铁对万科管理团队的充分信任。深圳地铁在最新的声明中再次重申了对万科的四个支持：深圳地铁将依法、依规履行基石股东职责，继续支持万科的混合所有制结构，支持万科城市配套服务商战略和事业合伙人机制，支持万科管理团队按照既定战略目标，实施运... 阅8 转0 评0 公众公开 17-06-23 13:47 |
刚刚，王石归零，背后真相让人扼腕叹息。1988年创立万科、一路从死人堆里爬出来的王石，也一直以万科为荣，把自己视为万科的守护神！从获得的信息看，迄今为止，对万科和万科管理层，王石起码完成了两个责任：这是王石为万科职业经理人们安排的后路。内参君认为，王石走入寺院，事实上是逆境中的王石开始学会谦卑和敬畏，他主动亲近善知识，学... 阅2 转0 评0 公众公开 16-08-30 17:43 |
宝能系似乎运气不错，不仅刚被曝出宝能系的掌门人姚老板有潮汕商帮的背景，又有消息称万科不是宝能系血洗的第一家上市公司，宝能早有“前科”，难怪姚振华这么淡定。外界认为，股权分散是南玻与万科一样成为宝能猎物的主要原因。宝能旗下的前海人寿自2015年2月开始在二级市场大量买进南玻A股份，经过不断增持以及前后5次举牌，截至2015年底，宝... 阅7 转0 评0 公众公开 16-08-01 10:49 |
万科这些年的文案，句句走心。全文分品牌篇（4个系列）和项目篇（5个系列），时间横跨十几年，这9个系列的文案，除了折射出万科的人文价值，也在专业性上给予我们启发。作为一名文案收藏癖，我收藏过许多与万科相关的文案，在这些文案里，你能感受到万科独有的人文情怀。万科品牌系列文案在表达叙述上非常亲切且得体，字里行间，你可以感受到万... 阅137 转0 评0 公众公开 16-07-01 11:45 |
万科管理团队最大的问题其实在这几次的风波里就是实力不够，说白了就是股份太少，决定董事会人选的核心一定是股份比例，但是在市场上拉散户的可能性的确成本又很高，变数又很大，所以大比例持股的几个股东最终一定决定了董事会席位，这个毋庸置疑，从这个角度来看，我感觉无论是宝能、华润还是准备进来的深圳地铁集团以及后面的安邦，才是本次... 阅19 转1 评0 公众公开 16-06-30 09:59 |
王石，若是真英雄，你就杀回来！资本市场是讲利益讲规矩的，利益是通过游戏规则来保证的。你如果来资本市场，就不要谈情怀，你让你的公司上市，就必须接受上市公司的游戏规则，必须尊重规则，否则，你就是耍流氓！不尊重规则，所谓“情怀”就是耍流氓。回归利益层面，回归规则层面，在商言商、在利言利，这种坦诚、直接，大约才是当下中国最缺... 阅25 转1 评0 公众公开 16-06-30 09:59 |
为王石辩护的每一个声音都是错的。挺王派认为万科是王石辛辛苦苦打造的企业，那么现在外人要来把它夺去，王石是受害者。挺王派开始用“企业家精神”说事儿，说万科是“中国企业家精神的代表”，宝能收购万科就“使得企业家寒心”，就“毁掉中国企业家精神”？万科的企业家就是企业家，宝能的企业家就不是企业家吗？我花钱买了套房，以前房主雇... 阅2 转0 评0 公众公开 16-06-30 09:58 |
财知道：大股东能撤掉王石 才是保护企业家精神。但如果说把钱交给你打理，股东就从此失去了最终控制权，对你的行为没法约束，那就不会有人放心把钱交给那些“没钱但有企业家精神”的人打理，资本和知本的分工合作机制就会被破坏。小股东买一个公司的股票，很重要的一点就是看中公司有大股东在那尽心尽力，看中大股东的投资和选人眼光。小股东可... 阅13 转0 评0 公众公开 16-06-30 09:57 |
