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管理就是识人用人,4辨、7问、5培养,让你成为一个用人高手!壹 辨别人才。作为领导,你就是员工的伯乐,在发现和考察完人才之后,一定要对人才进行提拔和培养,具体来说,可以从以下五个方面:4招辨别人才,7问考察人才,5点培养人才,做到这些,你就能成为卓越的领导,能够带出一批优秀的主管和经理。专门为管理者打造的100节音频课,包括企... 阅1 转0 评0 公众公开 24-05-11 19:49 |
实质上,就是通过团队拿结果,然后通过结果培养人。要具体点儿,比如:“A团队下季度销售额要达到400万,B团队要冲刺600万!”显然,这种优势互补,团队协作的策略,不仅优化团队资源,更能在激烈的市场竞争中为团队赢得先机。这种对过程的精细化管理,不仅有助于及时发现问题、调整策略,更能确保团队在执行过程中始终保持高度的专注力和行动... 阅1 转0 评0 公众公开 24-05-10 23:01 |
《盐铁论》经典语句,揭示职场4大定律!这些行业虽然门槛高,但只要跨过门槛,就能最大化避免竞争或者享受行业红利,因为高门槛已经刷掉了大部分的人。任何事情都需要谋划和准备,没有充分的谋划和准备,很多事情注定是难以做好的。我的经验是,对于可控的事情(小事情),要保持审慎,要投入足够的精力,就是要专注用心,力求没有差错。这句话... 阅1 转0 评0 公众公开 24-04-17 22:31 |
随后,笔者将选择一些典型系统进行研究和验证,包括机械系统、社会系统、企业系统和软件系统。接下来,将以软件系统、机械系统、社会系统和企业系统等不同类型系统为例,对上面推导得来的系统本质进行研究验证。其中,科技领域又分为能源系统、生产系统和分配系统三个系统,例如,以第二次浪潮的工业文明阶段为例,其能源系统主要是从煤、天然... 阅2 转0 评0 公众公开 24-04-14 09:18 |
最虚伪的话都集中在领导讲话里取暖基本靠抖2024-03-29 15:13.#你认为最虚伪的一句话是哪一句##春日生活打卡季#领导讲话中的八大虚伪套路。其实每次会议领导都这么说。二、今天很荣幸地邀请上级局某某来参加我们的会议,表示上级对我们的工作特别非常重视和支持。三、我们今年取得的成绩,一要感谢上级的英明领导;八、今天会议开得非常成功,为... 阅2 转0 评0 公众公开 24-04-14 08:56 |
在家族中,这样的核心人物往往是长辈或成功的家族成员,他们的经验和智慧是家族宝贵的财富。而一个有着明确共同目标的家族,成员之间能够相互支持,共同努力,这样的家族往往能够形成强大的合力,无论是在经济上还是在社会地位上都能取得显著的成就。一个强盛的家族往往有着自己独特的家学传承,这些知识和经验在家族中代代相传,成为家族成员... 阅3 转0 评0 公众公开 24-04-09 09:17 |
权力的本质是什么?权力也可以分为多种类型,比如正式的权力(如法律、规则、契约等赋予的权力),非正式的权力(如个人的魅力、说服力、影响力等),还有硬权力(如强制、威胁、惩罚等)和软权力(如奖励、合作、沟通等)。这就是权力的悖论,即权力越多,自我意识越少。权力的悖论,会让我们陷入一种危险的循环,即权力越多,自我意识越少,... 阅1 转0 评0 公众公开 24-03-01 14:22 |
和各路权贵打了一辈子交道的经验醉亦醒2023-12-13 16:08.搞工程,跟各路权贵打一辈子交道的前辈告诉我:.刘邦,项羽纵有英雄气概,但面对不按套路出牌的刘邦,也是无可奈何。.有能力的人永远跟随有梦想的人混,说梦想和实现梦想的,并不是同一个人。.想做老大,就要有搞定人的手段,而搞定人的核心是搞定刺头。能耐很大的人,个个都是刺头兵。... 阅2 转0 评0 公众公开 24-01-02 23:23 |
有人说,管理的本质是沟通,有人说,管理的本质是决策,有人说,管理的本质是激励,还有人说,管理的本质是控制。“管理的目的,是为了实现组织的目标,而目标的实现,需要通过具体的结果来衡量。所以,管理的本质,就是通过团队拿结果。而拿结果的过程,也是培养人的过程。因为只有在实践中,人才能够学习、成长、进步。所以,管理的本质,也... 阅1 转0 评0 公众公开 23-12-30 09:59 |
干部提拔的规律草原白2023-10-29 10:09.干部提拔是有一定规律的。规律之一:单位更换新的领导,往往会提拔干部。这一时期也是干部提拔的关键期,只要抓住机会就有可能被提拔使用。规律之二:机关事业单位改革,往往会提拔干部。规律之三:开展重大政治活动,往往会提拔干部。规律之四:遇到不可抗拒灾害,往往会提拔干部。比如在抗洪抢险、地震... 阅11 转0 评0 公众公开 23-11-02 21:53 |