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备受领导推崇的3个核心职场思维,提升自我能力价值。1、主动向领导汇报工作。不仅能说明你当下的工作情况,而且能条理分明的告知领导工作进展情况。如果不及时告诉领导,等到项目宣告失败或错过节点时,定会受到领导的追责。有问题不能指望领导直接给你出方案,职场老兵都知道领导只做选择题,你要首先自己要有2个以上的解决方案,让领导帮忙决...
其实职场中正式的汇报机会很少,没有几个领导会为你一个人,而专门抽出时间几个小时,听你从头到尾的汇报工作。周二或者周三早上10点左右是比较的好的时段,因为,周一都是各种例会,领导腾不出空,而且大家都有星期一综合症,工作状态还在暖场状态,到了周二、周三,基本就是一周中工作状态最好的时候,同时早上10点左右,是人的精神状态和心...
电力现货市场基本原理。
第二次就很被动了,齐闵王上台以后,感觉田文太强势,遇事擅作主张,也不懂得请示报告,外界都只知道薛公(田文的封地在薛),不知道齐王。你说,老田能不牙痒痒吗?回到我们今天重点讲的故事,谭拾子还是很懂领导风格的,他知道以田文的性格为人,回来肯定是一场腥风血雨。当然了,我们相信谭拾子不是一个人在战斗,更大的可能是,听到田魔头...
跳出技术与成本看安全,能获得比同行更多的生存机会?wulujia:之前我曾经做过一段时间信息安全工作,也因此更加清楚,信息安全,瞬息万变,绝不能自以为曾经了解安全,反而忽视了。我请教的几个问题是: 1、有没有可能性价比较高地实现较高安全性?wulujia:将产品和业务安全、办公环境安全、内容安全工作都做到业界较高水平(跑得比对手快,熊...
管理如何实现“人人有事做,事事有人管”?每个老板都希望在自己的企业里“人人有事做,事事有人管”,都希望人人做事做到位、事事都能做好。如何实现“人人有事做,事事有人管”?管理者在委派工作时,切记不要把“热土豆”式的工作委派出去。对于关键任务则应该以书面形式进行跟进,并制作专门的任务跟进表,根据执行的时间进度,将执行过程...
事事有响应,事事有安排,事事有反馈,事事有结果,应该是一个比较理想的管理过程。学会授权,就是要学会用人,一件事,交给员工,确定好目标,责任,时间,效果等等要求,做好辅导与管控,大胆放手让手下人去做,练不出手下人,只能累死自己。所谓领导权威就是在做事与辅导的过程中建立的,不光会下命令安排工作,还会做好过程辅导与纠偏,这...
查理.芒格:征服世界的唯一办法,向内求取,提升自己!巴菲特说:“本杰明·格拉汉姆曾经教我只买便宜的股票,查理让我改变了这种想法。这是查理对我真正的影响。要让我从格拉汉姆的局限理论中走出来,需要一股强大的力量。查理的思想就是那股力量,他扩大了我的视野。”巴菲特谈查理·芒格:查理喜欢与人早餐约会。在外人看来,查理可...
周恩来大事不发火,却为这点小事把部级高干训惨了,最后还罚站。可他的秘书何树英回忆起来,总理却经常有雷霆之怒,特别是针对手底下的部级高干。何树英多次见到周总理当众给部长们下不来台,把材料摔还给他们,严厉训斥:部长们往往不掌握具体情况,被总理问怕了,每次汇报工作就带着具体经办的司局长和处长。总理辛辣批评:总理主持国务院会...
——杜牧《遣怀》牛逼的诗评家才能一眼洞穿杜牧风流的本质是悲伤,说“樊川(杜牧)忧国之心与少陵(杜甫)同”。论政见,杜牧是看不起牛僧孺的,反倒与牛僧孺的死对头李德裕相当契合。以杜牧“济世补天”的情怀,他的政见显然是李德裕一党的。杜牧深知这一点,要实现平生抱负,只能通过李党,而不是牛党。一旦牛党当政,杜牧一句话也不提。在...
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