| 共 37 篇文章 |
|
“思维方式”是经营中最为关键的因素，因此，企业家的首要任务是让人才团队的思维方式保持一致。盘哲学。但是，企业这样的集团，为了其中的员工的幸福，需要揭示高目标，需要不断发展成长，这就要求有正确的哲学、正确的思维方式作为共同的基准，在此基础上把全体员工的力量凝聚起来。第二，所谓“哲学”，它是用来表明企业的目的和目标，即要... 阅10 转0 评0 公众公开 22-01-24 19:50 |
稻盛和夫：一个人要想成事，主要看他有没有在做“4件事”稻盛和夫被称为日本经营之圣，是马云常挂在嘴边的人，如果说稻盛和夫将京瓷集团带入了世界500强，靠的是勤奋，那么将日航集团扭亏为盈，靠的便是多年积累的能力。在熟悉稻盛和夫以前，我本以为京瓷集团的厉害来源于它厚实的家底，同丰田、本田这样的家族企业一样，有着强有力的后盾，后... 阅18 转0 评0 公众公开 21-11-30 18:06 |
UC头条：稻盛和夫：领导者最重要的资质，从来就不是「能力」中国明朝的吕新吾在其著作《呻吟语》中曾论及领导者所需的资质，他把领导者的资质分为三种：人从出生到死亡，其人生及事业的结果取决于“能力”“热情”和“思维方式”这三要素相乘的结果，即人生和事业的结果取决于这个人拥有的“能力”，对人生和事业的“热情”，以及以何种“思维... 阅4 转0 评0 公众公开 21-11-30 17:16 |
当你身处低谷，感觉希望渺茫时，请牢记稻盛和夫的一些话。当你身处低谷，感觉希望渺茫时，请牢记稻盛和夫的这句话。23岁的稻盛和夫刚参加工作，就发现公司内讧不断，濒临倒闭，连工资都发不出。刚参加工作时的稻盛和夫。当然，稻盛和夫也没钱去请规划师，他只用了自己的方法——用短期观点，摆正对工作的态度。因此，稻盛和夫创办京瓷后，最多... 阅27 转0 评0 公众公开 21-05-30 09:26 |
作者：稻盛和夫 来源：山东盛和塾人生不如意十之八九，难熬的日子里，要守住人生的体面。人生不如意事十有八九。上天绝不会给我们一个四平八稳的人生，一定会给我们各种各样的考验，让我们在应对考验中度过人生。不管现在处境如何，在漫长的人生中，只要保持良好的心态，就能把人生变得美好。能否坚持从正面面对这种苦难，用什么心态来应对这... 阅3 转0 评0 公众公开 21-04-07 08:44 |
也就是说，劳资双方不是对立的，双方都为了同一个目标而努力，那就是——实现全体员工的幸福（老板也是全体员工的一员，老板是特殊的员工）。所以，即使某个员工的工作结果很好，但如果他的过程不对，稻盛和夫先生也不认可这个员工。这里的哲学指向性非常明显，如果管理者明明说要追求全体员工的幸福，但最后还是用偶然性的结果来考核员工，对... 阅136 转0 评0 公众公开 21-03-08 21:31 |
UC头条：稻盛和夫: 当我不顺的时候, 常常读起王阳明的这两句话, 受用无穷。而稻盛和夫的一些心学思想便受到了“阳明心学”的影响。稻盛和夫不仅是一位卓越的企业家，更是一位哲学家，著有《干法》、《活法》、《心》等20多部作品，人们称之为“稻盛心法”。《心》、《干法》和《活法》，涵盖了稻盛和夫一生的财富秘诀和人生智慧。《活法》记录... 阅57 转0 评0 公众公开 21-02-26 15:49 |
UC头条：稻盛和夫: 用40年造就2家世界500强, 主要靠这3点。稻盛和夫可以说是一个传奇人物。稻盛和夫说：“想度过一个充实的人生，只有两种选择。一种是‘从事自己喜欢的工作’，另一种是‘让自己喜欢上工作’。能够碰上自己喜欢的工作这种几率，恐怕不足几千分之一、万分之一。与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上自己已有的工作，从这里开始... 阅30 转0 评0 公众公开 20-12-18 17:58 |
UC头条：稻盛和夫: 当你付出不亚于任何人的努力, 神灵就会出现。点击加载图片。“潜意识”的力量。把愿望渗透到“潜意识”，愿望必定能实现。在人的意识中，“潜意识”的领域之广要大大超过“显意识”。这种“潜意识”就是在睡觉时也会起作用的意识，它能将我们的行动引向实现目标的方向。如果我问：“你努力了吗？”几乎所有的人都会回答：“... 阅47 转0 评0 公众公开 20-11-12 13:24 |
UC头条：稻盛和夫: 不要有感性的烦恼, 人生只是一场单程, 努力向前。可当时的医生们说：“陶瓷材质的人工股关节已经获得了非常好的临床效果，受益的病例就有好几百例，所以用陶瓷做人工膝关节是没有问题的。我们这些医生会负责的，为了许许多多受病痛困扰的患者们，希望你们京瓷公司能尽快制造出人工膝关节。”如此殷切的恳求也打动了京瓷公司... 阅27 转0 评0 公众公开 20-11-06 07:31 |
