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领导想废掉一个项目经理的七大“阳谋”项目经理若被领导针对，往往会遭遇一系列“阳谋”——表面合理、实则步步紧逼的手段。二. 边缘化闲置——不安排重要工作领导会慢慢减少你参与核心项目的机会，开始只给你安排一些无关紧要的辅助性工作。应对方法：1、定期主动向领导汇报工作，提出有价值的改进建议；这些眼线会详细记录你的工作方式、沟通... 阅174 转9 评0 公众公开 25-06-03 17:18 |
如何凭本事搞砸公司的项目？靠运气接来的项目，都会凭本事搞砸。07同时带多个大项目老板一句能者多劳，就把张三李四王五赵六的项目全都扔过来，他也毫无顾忌照单全收，他说：虱子多了不痒，项目多了不愁。08要么从不开会要么每天开会要么 他带项目从不开例会，从不同步项目信息给相关方，项目成员闷头干活，各自安好。项目搞砸了，编故事给老板... 阅60 转5 评0 公众公开 25-05-16 18:00 |
当项目经理前VS当项目经理后。当项目经理前和当项目经理后有哪些变化呢？圈圈专访了资深项目经理刘先生，下面我们来一起看看吧。你当项目经理前后有什么变化呢？留言告诉圈圈吧！ 阅4 转0 评0 公众公开 25-03-19 18:00 |
项目经理必备干货汇总哈喽，我是环环环环为大家分门别类整理了圈子的干货文章只要留住这一篇你就可以找到各方面80%的内容沟通、进度、开会、面试……新圈友入坑必备哦新手项目经理。干货来啦！项目经理你真的是资源不足吗？ 阅1 转0 评0 公众公开 25-03-10 17:18 |
程序员连相7天亲：规划有多重要！之前，北京一程序员小伙提前放假，避开了连上7天班，不料被家人安排了7场相亲，每天一场。他结合相亲对象性格、爱好等认真制作了规划，并准备了不同年货礼物，感叹好累…（视频来源：白露视频） 阅4 转0 评0 公众公开 25-02-06 17:18 |
[原]项目经理最擅长的是什么？ 项目经理最擅长的是什么？身为项目经理。老板找你、团队找你、客户找你。撕完开发撕测试，盯完进度盯风险。一个好好的项目经理。圈圈经常说，项目经理懂点管理很重要，懂点沟通很重要，懂点心理很重要，拍桌子重要画大饼重要……其实，项目经理会背锅最重要……希望所有的项目经理们，都能练出一身背锅绝技，早日升职加薪！ 阅4 转0 评0 公众公开 25-01-17 17:18 |
[原]项目经理年终扎心总结 项目经理年终扎心总结。经过了忙碌的2024年，项目经理又老了一岁。对于项目经理来说，没有男女性别之分，没有上班下班之分，没有假期与工作日之分。996、711、007，每天除了上班就是加班。你见过凌晨3点的风景吗？没有，因为那时候还没下班！下面，请欣赏项目经理年终总结扎心指南。尽管2024年有许多不如意。项目经理的2025年。 阅2 转0 评0 公众公开 25-01-15 17:18 |
[原]项目经理版《活着》 项目经理版《活着》圈圈在群里问：2024年，最大的收获是什么？有圈友回答：还活着2024年已经过去了。一首《活着》送给大家。做项目经理的，在2025年。能好好活着就不容易了。回顾2024年。这一年。我们的加班时间依然很长。我们的出差频率依然很多.我们的项目尾款依然没全收回。我们的项目奖金可能还没着落。我们的工作经验增长了。工作不易。 阅4 转0 评0 公众公开 25-01-10 17:18 |
[原]反向拿捏领导的万能话术！ 反向拿捏领导的万能话术！当领导问的事，你事先并不知道。领导质问你。领导，不好意思，我本来准备今天跟您约时间汇报的，看您一直在忙就没打扰您。领导下达任务时。给具体的汇报时间和你具体需要去做的动作，跟只回一个好的相比简直是太让领导放心了。领导询问工作是否有难处。不要把问题抛给领导，而是带着解决方法给领导选择。（先把预防针... 阅241 转18 评0 公众公开 24-06-20 17:15 |
[原]项目经理可以年入百万 项目经理可以年入百万.他说：“你们项目经理不都年入百万吗？”原来是对项目经理这个岗位的刻板印象。如果连项目款都没收回来，那日子就过的更苦了。等到回款的时候财务就变了；有的人会说，项目经理还用管回款？需要管回款的项目经理们给我留个言，让大家看看真的有项目经理需要负责回款的。百万年薪的项目经理也留个言呗，让我见识见识。 阅15 转1 评0 公众公开 24-06-19 17:20 |
