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3.对照关键理念要素，系统梳理本职能模块的管理制度，找出与理念相违背的制度条款，并明确修改意见，填写完成《制度的理念匹配性自查表》；需要开展理念匹配性审计的制度，原则上包含公司现行的管理总纲、制度流程、操作指引、政策指令等，由于体系庞杂、审计工作繁重，故在开展理念匹配性审计之时，可优先关注与理念关联最为紧密、对实际影响... 阅86 转1 评0 公众公开 23-10-18 08:46 |
看短片，悟企业文化实践。企业文化固然重要，但如果只是将口号标语挂在墙上，不去考虑如何践行这种文化，那么这种企业文化将起不到任何作用，只有将企业文化落地实践，才能凝聚人心、明确方向、激励组织成员、展现组织风貌。企业文化落地的方法解析。企业文化实践之：甜橙润景做基础 明知笃行创标杆。文化作帆，友爱作船，精益黄龙，扬帆远航。 阅11 转5 评0 公众公开 22-10-22 13:30 |
BLM：文化建设四步法。企业从成立之初就有了企业文化：所有存在的企业都已经形成了自己独有的企业文化。文化建设步骤一：企业文化梳理与提炼。企业logo设计、文化图腾（吉祥物）、环境设计、文化园地设计、口号标语、服装设计、文化用品设计、文化手册、企业歌曲、文化视频。所以不要认为中小企业做企业文化是可有可无的，不管是什么企业，都应... 阅1 转自光华赋能h... 公众公开 22-08-17 12:11 |
四是让文化管理有抓手，企业文化是考核出来的，价值观评价是企业文化落地的主要抓手；企业文化确实是一项非常有用而且又难以把控的管理，但越是复杂的问题，我们越要回归本质抓住其底层逻辑，希望企业在开展文化管理的过程中能够理解文化的本质和文化落地的逻辑，避开文化落地的几个误区，参考文化管理效果公式（文化管理效果=单次管理效应X管... 阅1 转自阳城书生 公众公开 21-07-25 10:56 |
企业文化价值观培训到底有多重要？原标题：论公司文化价值观培训的重要性！今天作为本公司的一名员工，正式参加了公司的企业文化培训，感悟很多，我一直认为一家公司的企业文化就是创始人的理念精华与创业成功关键因素的提炼，是一家公司的精神支柱，所以，很幸运有这个机会可以对照现在的自己，自我审视与公司企业文化价值观的契合度，有差距... 阅491 转3 评0 公众公开 20-12-07 09:47 |
从全局视角上，分析企业文化落地的第一性原理本文由行诺加咨询旗下品牌一节文化课原创。想要企业文化真正落地，就必须拂去各种落地策略的表象，寻找企业文化落地的第一性原理。寻找属于企业文化落地的第一性原理，就要对所有表象的思考深入到最底层，找到窘境产生的本源。从企业文化落地的第一性原理出发，做好企业文化落地的全局规划，并基于... 阅146 转1 评0 公众公开 20-11-28 22:46 |
企业文化建设，使命/愿景/核心价值观，从无到有的落地生根企业文化建设，使命/愿景/核心价值观，从无到有的落地生根觉心知2020-11-18 13:56:33.企业文化（使命/愿景/核心价值观），是一家企业的思想和灵魂，有高度，“虚”，无形，因而常常会不易被人理解和应用。文化理念系统提炼、策划出来后，要对每一条理念进行解读，统一理解的“口径”，... 阅469 转6 评0 公众公开 20-11-18 16:55 |
企业文化要如何实施落地发展好的企业文化不仅可以树立良好的企业形象、吸引人才，还能够增强员工凝聚力，让员工和企业互相成就。02实践中的迭代改善，成型落地四部曲随着企业的发展，基本成型的企业文化也需要相应的进行调整，58 的企业文化同样也经历了迭代升级，从而形成了现在的落地四部曲，究其核心而言是以机制考核为规范，同时做大量牵引... 阅219 转7 评0 公众公开 20-11-13 12:06 |
这套系统从“企业文化建设，企业文化宣贯，企业文化保障，企业文化提升”四个层次，在企业内部，着力构建“文化建设系统，文化转化系统，文化载体系统，文化监测系统，文化保障系统，文化提升系统”等六大系统，使企业文化理念“可统筹，可转化，可传播，可诊断，可运行，可提升”，最终实现“文化认知—文化融合—文化传播—文化评估—文化保... 阅1 转自仰天长笑1... 公众公开 20-09-22 21:58 |
我们认为，所谓企业文化落地，是指基于企业实际和企业发展战略，所形成的企业价值观或理念、企业行为规范、企业相关匹配制度以及企业VI体系等，通过一定的工具、渠道或方法，植入人心和运用到企业经营管理中，并切实转化为广大员工和企业的行为，改善企业环境，提升企业形象，促进企业愿景目标实现的过程。我们给企业做企业文化咨询项目时发现... 阅246 转6 评0 公众公开 20-07-31 21:33 |
