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提升洞察力=系统思考+时间推演。但是，大多数人对于洞察力的理解非常浅，仅仅停留在“我发现了”的初级水平，而高级的洞察力可以让我们发现人生核心模型，并聚焦核心模型发力，继而可以获得更高的成就。对于个人而言，洞察力就是一种“开心眼”，洞察力的提升，会让我们改变看问题的视角，继而提高我们的分析和判断能力，可以说洞察力是一种综... 阅178 转32 评0 公众公开 22-10-23 12:30 |
5000字，深度解析如何提升PPT演示能力。阶段二：使用PPT展示思维。例如要搜集制作PPT的素材时，我们就需要带着“为什么要做PPT”的目标去搜集素材，还要带着“如何做好PPT”的目标去搜集素材，同时，还要带着“搜集不同类型PPT有何区别”的目标收集素材。第二步：用结构化思维，对素材进行排序素材分类完成后，就需要思考PPT的表达顺序，如何更... 阅225 转14 评0 公众公开 22-08-27 23:36 |
如何提高职场写作能力，优化职业形象这是一个靠写作就能成功打造个人品牌、获得良好收入的时代，写作能力对个人发展的作用将越来越大。二、写作能力是职业素养的体现职场中需要写大量的邮件、报告、方案等，你向对方展示的不仅仅是你的文笔，还有你对事物的理解和分析问题的思路，以及你对待工作的态度，这也就是你职业素养水平的体现。如何提... 阅42 转9 评0 公众公开 22-08-25 00:21 |
[原]转变思维，从员工到领导 转变思维，从员工到领导从骨干到领导，思维模式需要从“做”工作转换为“领导”工作，为团队创造稳定的工作环境。这应该是很多新晋管理者都会遇到的问题，不相信团队成员的能力，直接指挥团队完成任务，导致团队工作没了积极性，自己工作量也慢慢增大。二、四个关键指标确保团队工作朝正确的方向如果你希望团队多产、智慧、健康，你必须关注四... 阅130 转19 评0 公众公开 22-08-08 00:12 |
PPT方法论，从0到1教你制作优质的PPT.例如要搜集制作PPT的素材时，我们就需要带着“为什么要做PPT”的目标去搜集素材，还要带着“如何做好PPT”的目标去搜集素材，同时，还要带着“搜集不同类型PPT有何区别”的目标收集素材。制作PPT通过上述梳理，我们可以将素材先堆砌成一份PPT初稿，然后再不断美化PPT。l 05. 检查与提炼，提升PPT内容的高度... 阅108 转20 评0 公众公开 22-08-06 18:36 |
[原]亲验有效，成为专家的路径 l 02.建立知识体系，成为专家拥有通用能力，只能让你成为企业内的骨干，但想要成为该领域的专家，那就需要聚焦某一领域，梳理该领域的知识体系，洞察行业发展的格局，才能成为企业内重要级人物。广：庞大的知识储备是构建知识体系的必经之路。这也是知识体系的构建步骤，通过聚焦、观察、分析、发现、研判，梳理知识框架和知识内容，通过行动、... 阅275 转47 评0 公众公开 22-08-01 00:12 |
如何提升职场写作能力，开阔你的职场通道。职场写作，有效表达只是最基本的层次，有效沟通才是终极目标。好的职场写作能力，不仅能够协调大家一起办成事，还能让你赢得信任和尊重，从而，在公司中担任更重要的责任，帮你开阔职场道路。职场写作类可以分为四类。所以，职场写作的一大重点是让读者被你的内容吸引。职场写作的结构是，先抛出一个... 阅80 转12 评0 公众公开 22-07-31 01:21 |
[原]能力萃取，助力成长加速！ 能力萃取，助力成长加速！能力萃取，让你的努力更有价值！能力萃取就是从你过去的成功经验中，提取出来能力精华，然后放到另外一个领域去的能力。能力萃取是所有跨界者的绝招之一，我们发现很多大师往往在好几个领域中都有很深的造诣，所以，如果你能从过去的经验中萃取出核心能力，迁移到新领域去，你也有机会成为大师。能力萃取需要梳理出事... 阅48 转9 评0 公众公开 22-07-24 18:00 |
[原]有效表达主张的方法论 有效表达主张的方法论。开篇问题，假如你是一名市场推广人员，想要向领导申请更多的市场推广费用，给你充分的时间、没人打扰的环境，你会如何有条理地表达自己的主张？例如上述例子，领导决策的时候就会思考，为什么需要增加推广费用？表达主张的方法论。第二步：主张，明确的主张。这里需要记住，如果第一步的痛点没充分挖掘出来，千万不要跳... 阅71 转17 评0 公众公开 22-07-23 16:51 |
第二方面，你表达清晰了，对方却没抓住重点。当我们要讲一件事情时，对方对这件事完全不了解，结果你直接说出自己的观点和具体措施，想想对方会是什么感受？同样，当我们要讲一件事情时，对方已经考虑得非常全面，结果你讲的观点对方还认为不如他的理解，想想对方会是什么反应？用提问的方式开启每个重点，有两点好处：第一，提问能帮助听众聚... 阅846 转48 评0 公众公开 22-05-04 23:15 |
