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治人在于治心。治国治吏，治人治心。心之所归，力之必齐。心之所背，必生祸水。秦以武而统，统后亡了国。两宋重经济，两次被灭国。清朝重皇权，最终亡了国。历代开国者，无不收民心。民心归一，天下太平；治理国家，首选统一民心。何为信仰，心系群众。思想教育，治心根本。与民同甘共苦，便是治心的最好良药。民心不齐，少了当年红军的那颗心。 阅289 转14 评0 公众公开 19-03-31 07:41 |
《易经》与领导学！懂了《易经》，才懂得领导，才可以做领袖。“是故，变化云为，吉事有祥，象事知器，占事知来。”所以你懂了《易经》的领导原理，知道人事、万物随时随地都在变化。“占事知来”，算命卜卦就是占事，懂了《易经》，遇到事情一占就看到了未来。换句话说，占也是一种领导学，帝王要懂得领导学，便一定要懂得《易经》，然后所讲... 阅156 转6 评0 公众公开 17-12-17 12:35 |
人才，天才，鬼才1、根本区别。鬼才：勇气型，随便一个普通人都能欺负鬼才，但鬼才面对比自己强大对手可以轻松战胜对方。由于天才最厌恶社会不公，所以一般不会主动去欺负比自己弱的鬼才，所以大部分情况天才和鬼才都能和谐相处，但是也不排除比天才强的鬼才主动向天才挑衅被挑翻的情况。鬼才占所有人中的比例为亿分之三左右，普通人不可能成为... 阅202 转9 评0 公众公开 17-01-05 21:40 |
管理员工22条天规！对于大多数管理者而言，管理员工始终是个棘手的问题。1、 把团队的管理目标与员工个人目标统一在一起2、 最需要培育的是员工的信念和精神3、 通过提升精神档次来提高员工的工作成效4、 把建设管理道德作为提高管理能力的重中之重5、 把握员工心态等于找到了提高管理成效的金钥匙6、 通过企业文化建设提升员工、企业的战斗力... 阅59 转22 评0 公众公开 15-12-03 11:47 |
刘备吸引部下为其粉身碎骨的一件武器 刘备的部下，例如关羽、张飞、赵云等豪杰，以及足智多谋的诸葛孔明，都愿意粉身碎骨地为他效命。此外，刘备在寄人篱下时，始终都受到特殊的礼遇，例如公孙瓒、陶谦、曹操、袁绍、刘表等人，莫不对他格外礼遇。《三国志》的作者陈寿，对刘备有以下的批评： 弘毅宽厚，知人待士，颇有高祖之风。... 阅59 转6 评0 公众公开 15-10-24 08:14 |
《老子》中有句话：“授人以鱼，不如授人以渔”。用在职场上这提示领导者不仅要满足员工的物质需要，更要教会他们做事的方法。而根据美国心理学大师马斯洛的“需要层次理论”，7种境界是一个好领导不得不学习的，员工也可以从中悟出职场为人之道。 阅60 转13 评0 公众公开 15-10-02 14:26 |
用人三境界：用师者王，用友者霸，用徒者亡导读 孔子的学生曾子有句名言：“用师者王，用友者霸，用徒者亡”。孔子的学生曾子就讲过这个话，师与友两方面不可以缺一，“用师者王，用友者霸，用徒者亡”。用友者霸领导者对下属像兄弟朋友一样。郭隗说：“成就王业的君主，以贤者为师；成就霸业的君主，以贤者为友；亡国的君主，以贤者为奴仆。其... 阅92 转19 评0 公众公开 15-09-16 02:29 |
团队中的人渣、人员、人手、人才、人物，太经典了！人渣，人员，人手，人才，人物，太经典了！管理一个团队，关键是要认清楚团队中的每一个人属于哪一种人。团队中的人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物。1、【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子；3、【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，... 阅208 转13 评0 公众公开 15-06-25 09:54 |
古人鉴别人才之方法。三国时期魏国人刘劭，有一本《鉴人资源》，说人有八种才干：“聪能听序，谓之名物之才；思能造端，谓之构架之才；明能见机，谓之达识之才；辞能辩意，谓之赡给之才；捷能摄失，谓之权捷之才；守能待攻，谓之持论之才；攻能夺守，谓之推彻之才；夺能易予，谓之贸说之才。”周亚夫是汉景帝的重臣，在平定七国之乱时，立下了... 阅87 转15 评0 公众公开 14-11-10 11:04 |
管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提。它有助于调动人的积极性、改善组织结构和领导绩效，提高工作生活质量，建立健康文明的人际关系，达到提高管理水平和发展生产的目的。 阅69 转15 评0 公众公开 14-05-13 08:35 |
