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这个小案例反映了一个明显的道理，能力是非常重要的，是你能够胜任工作的一个必要条件，但是同时还有一个更重要的条件，就是对于组织而言你是否愿意热情地付出，如果你不肯付出，总是让组织迁就你的习惯，那么即便你具备非常强的能力，对于组织而言都是“可有可无”的。组织内的人与人之间是相互付出的关系，部门与部门是相互付出的关系，上级... 阅25 转0 评0 公众公开 16-07-20 06:23 |
摈弃“鸵鸟心态”这种心态在少数组工干部身上也一定程度存在，比如选人用人不敢坚持原则，不敢为好干部说公道话，管理监督失之于软、畏缩难前，等等。要严守党的政治纪律和政治规矩，做政治上的明白人，不当“老好人”，不做“圆滑官”，勇于抵制用人上的不正之风，严厉打击跑官要官、慵懒散奢等行为，果断处理不作为、不会为、不善为等问题，... 阅98 转0 评0 公众公开 16-04-12 16:33 |
六大战略拓展为七大战略 新征程 新理念 新举措。在“十五”到“十一五”期间，江苏确定实施“五大战略”，“十二五”期间拓展为“六大战略”，增加创新驱动战略，并作为江苏经济社会发展的核心战略，将科教兴省提升为科教与人才强省，城市化拓展为城乡发展一体化，区域共同发展深化为区域协调发展，可持续发展和经济国际化提法未变。又一个... 阅525 转3 评0 公众公开 16-03-13 17:45 |
我们要紧密结合民政工作的自身特点，牢牢把握民政工作的发展机遇，立足岗位成才，通过开展“经典阅读”、干部职工知识更新专题培训，“业务大讲堂”、公文写作竞赛、电脑操作比武、优秀调研报告评选、述职述责等一系列岗位学习、锻炼活动，提高民政干部驾驭复杂局面的水平、“危中求机”的本领、“弯道超越”的智慧以及会学、会讲、会写、会干... 阅3318 转12 评0 公众公开 16-02-14 17:45 |
