| 共 26 篇文章 |
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让员工寒心的企业行为1. 紧盯考勤 迟到一分钟扣钱，晚下班或加班让员工寒心的企业行为1. 紧盯考勤。迟到一分钟扣钱，晚下班或加班无工资。3. 工资千年不变，一谈工资，就诉苦：企业效益不好，等效益好了再加。5. 一人兼多职，工资不增加。6. 天天强调员工要感恩。7. 一有离职的员工，就将其工作分配下去，不再增人。你所在企业有没有以上行为？ 阅3 转0 评0 公众公开 24-03-05 13:10 |
单位里活得巨舒服的人，因为早就看透了上班的本质：没必要！抓住单位的福利好处。很多人总是把自己当作一个普通的打工仔，殚精竭虑为了完成领导的各种任务。他们会考虑工作做完能为公司创造多少价值，自己的地位是否得到充分体现。重视工作内容，而不是工作时间。他们追求的是工作产出的意义，完成任务的质量。享受工作中的乐趣。重要的是，我... 阅8 转0 评0 公众公开 24-03-04 19:29 |
公司无故降薪后，我终于明白了打工的价值和意义。老板每时每刻都在核算人力成本，所以工人到手工资都是有限的，毕竟老板要赚钱，因此工人的命运也只能掌握在老板手里，工人要想多拿钱必须付出加倍努力为老板创造价值，要不然也只有等待被淘汰的结局。打工在哪都是为了挣钱和前途，既然挣不到钱还在坚持已经没有意义，倒不如早点离开寻找有前途... 阅3 转1 评0 公众公开 24-01-09 19:00 |
公司无故降薪后，我终于明白了打工的价值和意义。老板每时每刻都在核算人力成本，所以工人到手工资都是有限的，毕竟老板要赚钱，因此工人的命运也只能掌握在老板手里，工人要想多拿钱必须付出加倍努力为老板创造价值，要不然也只有等待被淘汰的结局。打工在哪都是为了挣钱和前途，既然挣不到钱还在坚持已经没有意义，倒不如早点离开寻找有前途... 阅4 转0 评0 公众公开 24-01-09 17:05 |
新到一个工作岗位，工作内容、工作环境都发生了很大的变化，需要一段时间适应，最开始的那个时间段，是阵痛期，很容易让人放弃。领导通过把下属安排到其它工作地点，来达成弄走下属的目的。一般是不允许工作时间做任何工作以外的事，还为此增加很多监控措施，或是把特定下属的工位，调到领导眼面底下，让员工心理上承受更大压力，最终受不了愤... 阅9 转1 评0 公众公开 23-09-15 18:29 |
对付领导的9个“软”方法，但效果很“硬”!在处理与领导的关系时，要遵守“方式要柔，态度要硬”的原则，不与领导硬刚，但态度上要表现地坚决，不将就。例如，任务要求超出个人能力范围、与其他工作冲突等，以貌似诚恳的态度和有说服力的理由，向领导说明情况，推辞掉领导的不合理安排。同时，也给了领导“施恩”的机会，让领导增加掌控感。当... 阅11 转2 评0 公众公开 23-09-15 18:29 |
领导曾经私下说：老同志让出实权岗位、让出宝贵的机会、不影响年轻人上位，放羊不放羊、上不上班都无所谓，只要不惹事不写信不拆台就是为单位做贡献，单位宁愿“养”着老同志，也不希望他们乱折腾。工作期间，领导有事就找我们，没事我们不可能去主动汇报，不像年轻人，领导几天不找就慌了神，我们恨不能在办公室当“透明人”，领导和同事看不... 阅1 转0 评0 公众公开 23-08-28 10:23 |
国企工人根本没有什么晋升通道可言，学技术早就成了一个笑话！尽管说在国企工人的身份无法改变，但在工人这个群体中，还是不乏有责任意识和有管理潜质的人的，你看有的人管理的班组或者工段，非常井井有条的，甚至比所在单位的有文凭的车间主任管理水平还要高。因为现在在国企当工人没奔头、没前途不说，而且还要受到车间主任们的“欺辱”，这... 阅55 转0 评0 公众公开 23-08-25 09:47 |
下属如果对领导有意见，想要整到领导，就比较困难。但是下面的这5种操作，下属就会让领导很被动，甚至领导都没有办法正面进行回击。下属表面上对领导言听计从，什么事都听领导的。无条件的拥护领导的一切决定，哪怕领导的决策是错误的。实际上，下属是在蒙蔽领导的视听，让领导无法获得真实的信息，放大领导的错误，助长领导的自以为是。比如在... 阅9 转1 评0 公众公开 23-08-21 17:54 |
四种常见的报复手法你必须小心。领导最怕员工怎样报复？面对职场矛盾，如果处理不好，会被员工报复，那么领导最怕员工怎样报复？本期职场召子哥盘点四种常见的报复手法，你必须小心！一、无论什么领导都在乎员工的生命报复。如果生命因为员工的报复而丧失，那就有点得不偿失了。普通人，能够成为领导，就不愿再降为员工。当领导面临职务丢失，... 阅24 转0 评0 公众公开 23-07-19 22:30 |
