| 共 9 篇文章 |
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阅1065 转83 评0 公众公开 11-11-23 09:57 |
我们辅导过很多企业，为他们做项目，很普遍的现象：执行力强的企业，培训效果远远比执行力一般的企业好。经过多年的培训实践，我从人做事的思维和方法为基点研究执行力，以精益思维为原点，将我对执行力的研究形成体系，写成书稿，也是希望能在一定程度上为那些有梦想没方法的人给予一些帮助。下篇连载，《中国企业执行力之怪状 二》详尽诠释中... 阅83 转7 评0 公众公开 11-09-22 19:51 |
【转载分享】赢在管理者的执行力企业经营要想成功，策略和执行力缺一不可。企业需要执行力，培养企业执行力关键是培养管理者的执行力，因此管理者需要改变观念，重新审视管理者角色定位，改变管理者是"策略上的巨人，执行上的小人"。管理者角色定位观念变革之五：管理者应致力于营造企业执行力文化执行力的关键在于透过企业文化影响... 阅257 转26 评0 公众公开 11-09-22 19:35 |
[原创]张戴金:磨刀不误砍柴工（一）落实是一种观念，树立正确的责任观是首要条件。哪些是工作中的重点、难点，哪些是实现工作目标任务的可行路径和有效手段。抓工作落实，具体办事人员要有责任心，要忠于职守，切实履行职责，切忌出现上级领导把工作任务说给中层领导听，中层领导把工作任务交给基层员工去办，具体办事人员又有私事或者请公休假... 阅52 转0 评0 公众公开 11-09-22 19:27 |
