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现金流比利润更重要。同时，现代广义的现金流管理内容，包括现金预算管理、现金的流入与流入的管理、现金使用效率管理（如存货周转期、应收账款周转期、应付账款周转期等）和现金结算管理等部分。在福田公司的资金管理业务中，非常的注重资金预算的管理,公司的年度资金预算包括现金流预算、资金占用预算、资金需求和补充预算、融资和财务费用预... 阅1 转自悟道修行... 公众公开 24-03-03 09:23 |
财务三表 阅1 转自雪梨 公众公开 24-03-03 09:06 |
财务报表合并理论 合并财务报表是以企业集团为会计主体编制的财务报表，编制合并财务报表首先就涉及如何界定企业集团范围的问题，确定哪些被投资企业需要纳入其投资企业的合并范围，确定编制合并财务报表时所采用的合并方法。一、母公司理论 所谓母公司理论，是将合并财务报表视为母公司本身的财务报表反映的范围扩大来看待，从母公司角度... 阅1 转自犁书 公众公开 23-07-17 07:47 |
公司研究必备：从财务分析到业财融合的逻辑框架。也就是在画出行业发展曲线、找到行业当前所处阶段之后，通过一系列分析，在行业发展曲线之上，再画出目标公司的发展曲线，并将这两条曲线做对比。环节1：做目标公司的财务分析。环节2：将目标公司的财务分析结果和业务融合起来。对于财务知识扎实、有财务分析经验的同学们来说，可以按照上述环... 阅1 转自weimiao 公众公开 23-07-05 09:28 |
（三大报表分析）财务总监说，会分析财务报表的会计才是高手！会计工作中要做很多种类的财务报表，最基础的就是三大报表：资产负债表、现金流量表、利润表。今天小编给大家整理了【三大报表】的具体分析+实例，包含了分析报表所用指标、衡量标准、问题解决方案等。财务利润分析表现金流量表分析现金流量结构分析盈利质量分析表筹资与支付能力分... 阅1 转自blackhappy 公众公开 23-06-20 05:57 |
yy办公室定期召开预算执行分析会议，通报预算执行情况，研究、解决预算执行中存在的问题，提出改进措施。5.6.1BM/主体内部预算追加/调减，使用“预算追加申请”表单，需填写相应的所属公司、成本中心、预算科目及金额，调减预算金额需填写负数，审批流程为：发起人各主体CW负责人预算复核集团总部预算初审副部长BM负责人（逐级审批，至分子公司... 阅1 转自昵称94U2a 公众公开 23-06-20 05:54 |
有净利润不等于公司赚到钱，净利润一定要和现金流量表的“经营现金流净额”对照看，可用“经营现金流净额÷净利润”来衡量净利润的含金量，比值连续数年大于1，发现“印钞机”的概率就大。分为三大类：筹资活动现金流、投资活动现金流和经营活动现金流，以及附加一个小尾巴：汇率变动对现金及现金等价物的影响。⑤期末现金及现金等价物余额... 阅1 转自断尾巴狗 公众公开 23-04-08 08:47 |
财务报表分析五步法。 阅1 转自刘刘4615 公众公开 23-04-02 19:28 |
如何读懂财务报表-PPT.38页下载。此报告已上传知识星球 请扫下方二维码进入自行下载。加入知识星球【会员只需88元/年】详情请咨询小编微信13521730675. 阅1 转自瓶不大 公众公开 23-04-02 19:26 |
60分钟轻松读懂财务报表。 阅1 转自blackhappy 公众公开 23-04-02 19:25 |
