| 共 32 篇文章 |
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11.特雷默定律：企业里没有无用的人才。17.互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业。比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。76.帕金森定律：从自己身上找问题创新是企业的生命。市场营销活动是企业利润实现的最终手段... 阅21 转0 评0 公众公开 21-08-18 09:26 |
当时，排名第二的搜索引擎是Excite，Google还不太有名，Google创始人拉里·佩奇（Larry Page）找到Excite，提出以75万美元的价格出售他的公司。Excite在比较了Excite和Backrub（Google最初的名字）的搜索结果，发现Backrub的搜索引擎速度太快后拒绝了这笔交易。错误教训：适应市场需求，进行长期预测。错误教训：杰夫·贝佐斯（Jeff Be... 阅36 转1 评0 公众公开 21-08-10 19:10 |
哈佛决策课 | 领导者决策的关键：在自信与克制间巧妙地平衡。VUCA时代，领导者的决策不仅仅是关于决策，更是发挥影响力和掌控力的过程。对于领导者来说，最关键的问题，已经不是在制定战略or决策时，是否应该强势或具有指令性，而是他们应该如何在决策制定的过程中，发挥出自己的影响力和掌控力。领导者在影响战略决策的制定过程时，可支配的最... 阅52 转0 评0 公众公开 21-08-06 08:54 |
管理者需要“练到吐”的15条行为准则。时间是一种最为特殊也最为稀缺的资源，对于管理者来说，要想在有限的工作时间做出影响组织整体绩效或者成果决策的成就来，必须要善于充分利用好自己有限的时间。06. 把人际关系建立在注重贡献的基础之上这对管理者，尤其是一些比较善良的管理者来说是一个巨大的挑战。管理者必须充分发挥上司所长、自己所... 阅49 转0 评0 公众公开 21-07-28 07:41 |
《权力48法则》作者罗伯特.格林：失败领导者不懂的权力法则。领导者说：罗伯特·格林表示，他写作《48条权力法则》的动机是“让他在担任好莱坞编剧期间遇到的那些高管们的肮脏伎俩，不再神秘。”自1998年首次出版以来，罗伯特·格林的处女作《权力的48条法则》（The 48 Laws Of Power）在美国的销量已超过120万册，从第一天开始，这本... 阅233 转1 评0 公众公开 21-07-28 00:39 |
管理大师彼得.杜拉克的60条管理智慧精华。管理者必须卓有成效1. 卓有成效是管理者能够而且必须做的事情。2. 不仅仅只有是管理岗位上的人才是管理者，所有的知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。中外管理传媒 我们，专注管理传播30年，是国内最早大力推介海尔管理经验、最早大力推介彼得·杜拉克(也译德鲁克)管理思想、彼得·圣... 阅163 转1 评0 公众公开 21-07-26 08:49 |
一、带素养。1、管理大师德鲁克说：“管理的对象应该是能量，而非时间。能量来自身体、思想、精神、情绪和素养。”所以，带团队，首先是带素养。它包括思想素养、文化素养、业务素养、身心素养等各个方面。1、管理者给员工提供一个好的工作环境和工作氛围，让人愉快地工作，才能最大程度地挖掘员工的潜力和创造力。作为一个领导者，要用七分精... 阅177 转0 评0 公众公开 21-07-24 05:49 |
马克思主义经济学只用劳动价值论解释一切价格现象。劳动价值论的经典命题是：在简单商品经济的前提下（这一点几乎所有人都忘了），在调节中心处，即所有商品供需均衡时（好多人要么理解为了主流经济学的一般均衡，要么以为劳动价值论是在解释实际价格而不是均衡价格的相对比率），两种商品之间的相对价格由两种商品蕴含的抽象社会必要劳动量之... 阅1109 转2 评0 公众公开 21-07-23 03:23 |
世界管理大师彼得.德鲁克的60条管理智慧精华（建议珍藏） 领导者管理笔记 管理者领导力知识每日学习。2. 不仅仅只有是管理岗位上的人才是管理者，所有的知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。4. 领导者应该引导下属做正确的事情，因为领导力是由领导者所做的事情的成果来判断的。6、在对管理人员有权做出的决策设定限制时，有一条... 阅24 转0 评0 公众公开 21-07-22 04:46 |
世界管理大师彼得.德鲁克的60条管理智慧精华（建议珍藏） 领导者管理笔记 管理者领导力知识每日学习。2. 不仅仅只有是管理岗位上的人才是管理者，所有的知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。4. 领导者应该引导下属做正确的事情，因为领导力是由领导者所做的事情的成果来判断的。6、在对管理人员有权做出的决策设定限制时，有一条... 阅75 转1 评0 公众公开 21-07-22 04:18 |
