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随着人们生活水平的提高,肉类逐渐成为了餐桌上的一道常见的美味佳肴。今天,我们就一起来了解关于生鲜肉类的小知识吧。
企业要打造属于自己的护城河,只有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。股神巴菲特把护城河总结为四类,其中第一类则是无形资产,包括许可和品牌。
生鲜配送企业应对应收账款的催收技巧:别让你的账款一拖再拖!关于催款函和律师函的发送和签收,重点提示下述几点:关于快递详情单的填写,在内件品名栏中一定要填写详细了,不要简单就写“催款函”或“律师函”三个字,建议写成如“XXXX号合同欠款事宜催款函”或“XXXX项目欠款事宜律师函”等,避免买方签收后否认其收到的文件是卖方发出的XXX...
随着互联网大数据技术的不断发展,我国智慧农业的研究和应用方兴未艾。在未来,智慧农业可能会贯穿人们的吃穿住行,也许在你享用的美食中,就有智慧农业的成果哦!
客户流失是我们做团餐业务最痛心的地方,好不容易花几个月甚至更长时间拿下的食堂,做着做着,合同就不同我们续约了。无奈之下,我们只能重新筛选客户、登门拜访、再次价格拉扯等等,一切都要重头再来。要留住客户,不在于态度,在于服务体验,不光让客户觉得自己被重视、被尊重;还要解决客户的真正需要。
生鲜配送企业需要主动创造差异化价值,利用小成本的服务,让客户看到我们的不可替代性,给客户一个选择我们的理由。
不同类型的社区生鲜门店各有其鲜明的特点,通过实际调查可知,社区生鲜门店营业额过万的不超过3家。如何打造一个日销售额破万的社区生鲜小店,不妨借鉴这4点建议。
请现在准备转战生鲜创业的伙伴用理智的视角去慎重考虑,想做C端市场,那就等我们的B端业务利润可以支撑投入时再做打算。让我们一起开启万亿市场的生鲜赛道,从B端市场淘取第一桶金。
一次暗访揭开水果行业的遮羞布,为何加盟店的食品安全问题频发?随着加盟店的不断扩展,百果园不得不直面成本管理问题。二、加盟店管理问题 总部和加盟店有着微妙的关系,一般加盟店在加盟初期对总部会抱有一定“敌意”,总部和加盟店在矛盾中相互考验各自的商业道德。尤其是总部与加盟店合作的基础不稳定的情况下,部分加盟店为了盈利,昧着良...
从这5大方向入手实现高效配送。(如果是创业起步阶段,为节约运营成本,也可以从200平方的配送中心开始,随着业务的增加再扩大场地) 3.建筑平面结构:少立柱,且立柱分布均匀,无立柱为佳,标准仓库是框架结构,很少有立柱,但作为厂房来讲,尤其是楼房,立柱却必不可少,这就要考虑立柱的占比,如果立柱较多,不仅浪费使用面积,并且各个区域...
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