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2017年,中组部、教育部下发了《中小学校领导人员管理暂行办法》,2013年,教育部出台《义务教育学校校长专业标准》,2017年出台了《义务教育学校管理标准》,几个纲领性的文件,对学校管理以及校长综合素质提出了明确要求,一名优秀的校长,就应当对准标准,不断加强自我修养,努力提高自身的综合素质,尽可能地为学校发展服务。校长是学校发...
正职工作出彩步骤。正职工作,一是出思路,二是用干部,三是抓落实。那么,怎么样让工作迅速出彩,具体怎么办呢?如果正职能够厘清部门工作的重点,方向,那么就抓住了工作的重头戏。以工作导向抓工作,能够让下属明白方向,有所遵从。如能够盯住日常工作,抓落实抓反复抓经常,就能形成一种工作作风,让人凝聚,形成定力。
“扁平化管理”到底是什么管理模式?扁平化管理是企业发展到一定程度出现的一种管理。组织管理的第二个阶段称之为扁平化管理,扁平化管理的最重要原因是什么?我们今天主要和大家讲扁平化管理产生的阶段,扁平化管理的主要工作方式,扁平化管理过程中要注意的问题。最后我们想和大家说一下什么样的公司适合扁平化管理,扁平化管理的缺陷有哪些...
假如你是校长,学校的发展需要考虑5个因素。可是,如果一所学校活动开展得轰轰烈烈,有声有色,可是教学成绩很差,这个学校一定不会长久,学生家长绝不会善罢甘休。质量问题可是学校的工作重心。一、学校发展愿景模糊。有一次,有位朋友说,他们单位有位校长,会议开始就发言,过了半个小时,大家都认为该结束了,谁知只听这位领导说,这次会议...
管理需要精细化一一开学工作思考。作为学校的管理者该如何组织开学工作,我梳理了一些需提前准备的工作如下。1协助部门营造开学氛围,通过微信QQ等途径发布学校开学准备或开学信息。规律性的工作即常规性的工作,一般不需要会议来解决,特殊情况下的工作和疑难工作才是会议解决的问题。各部门工作中要以维护学校整体形象、整体大局的角度,把完...
22条校长“作业”出炉。校长每天想什么?记者看到,《校长每天要想的22件事》涵盖了学校教学和管理的方方面面,涉及校园安全、食品卫生、教学质量、师生心理健康、校园欺凌、作业布置、家校共育、教师队伍建设等等,既是给校长们的任务清单,也是对校园管理的提醒,有利于校长们更好地抓好工作。
在“知行合一”理念指导下,需要一轮轮地验证学校的课程方案,精准地指导每一位老师的课程设计,不断地提升每一门课程的品质和质量,校长课程领导力也在率领并引导学校课程方案的制订与实施中,在督导教师的课程设计和打造精品课程的过程中得到提升。校本课程是国家课程、地方课程的有益补充和延伸,是丰富学校课程多样化的有力举措和保障,因...
今天这位校长总结了20条读书经,内容包括了怎样读不同类型的书,如何分配读书时间,如何提高读书效率等,非常值得一读,推荐给大家。撕书读指的是把书里重要内容依次撕掉,装在口袋里反复读,觉得吃透、理解后再扔掉。12. 注重二重阅读时态切换,专注读书时是一种“显性阅读态”,遇到难懂地方可暂停下来从事别的工作,但大脑并未终断阅读,而...
这需要能力和技巧,看看你是哪一类型的校长。概括起来,大致有五种类型的校长,如果你是校长看看自己是哪种类型,如果你在学校工作看看你们单位的校长属于哪种类型?面对当前的局面,友善型校长要么配备厉害的副校长来抓业务,或者换一个校长来改变局面,实在不行校长必须自己严厉起来。有时候校长是慈眉善目的好好先生,有时候校长是一言九鼎...
校长每周必须做的工作。1、出席或主持学校校长办公会,落实计划提出规划。2、每周必须与各职能部门进行一次业务分析会,如德育会、教学会、年级组会、生活委员会等。3、每周与你认为现在或者将来可能是业务骨干的人交流或沟通,进行工作指导,鼓励其工作,明确其目标。9、总结本周存在的教学和德育问题,这是学校的核心工作,梳理教学德育工作...
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