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其实最难的部分不是技术关卡，而是卸下你高高在上的面具，因为没有一家公司绝对掌握着顾客，而且如果你的产品不是最好的你可能就丧失了顾客，所以有能力就做一个能跟顾客对话的小数码人吧，这样才能最大程度的增加客户粘性。如果你在考虑为客户省钱，节省时间;如果你能提供有效的服务，你会尽量提高产品质量而不是事后建立所谓良好的“售后服务... 阅307 转33 评0 公众公开 12-06-10 15:57 |
销售真经。【销售人员必须要会回答的问题】销售心理学中，站到客户的角度，客户都有以下几个疑问：1、你是谁？等等只有把问题找准了才能真正的替客户着想，帮助为客户找到他原本就有的需求。也就是我们在客户的使用过程中，为客户提供的咨询服务，成为客户的顾问，解决客户在使用中的问题。转介绍的力量非常大，就看营销人员怎么利用了，当一个... 阅87 转11 评0 公众公开 12-05-28 11:53 |
第一、提早跟顾客约会，差不多8点的时候见第一位顾客。他大概6点就跟第一位顾客喝咖啡，7点跟第二位顾客喝果汁，7:30分跟第三位顾客吃三明治，反正就是他不能把早餐一次吃完，必须分三次来吃。哪五个方法可以马上增加销售业绩：1、提早跟顾客约会，增加每天拜访的次数2、每天重复做目标暗示3、每周提前做拜访计划4、早睡早起5、跟你行业最顶尖... 阅426 转7 评0 公众公开 12-05-20 21:24 |
有了策略才有有计划嘛，所以策略是非常重要的。但是前期定策略一定要考虑清楚，思路要清晰，考虑的越远越好，市场是在变的，策略也要随之调整，为了保证不乱的情况下，策略一定要考虑的非常周全。3、每天晚上回顾一下自己的策略和目的。每天一定要让自己和团队成员巩固一下刚开始做事情的目的和策略，这样思维就不会脱轨，不要为了做事情而做事... 阅184 转10 评0 公众公开 12-05-14 10:52 |
营销启示：一个企业的营销团队有不同才能的人，他们都有为企业奉献的精神，但是如果企业没有将他们的才能用到一处，使企业的营销力量形成合力，那么，最后埋怨谁都是无济于事的。驼背的儿子和这个医生评理，这医生却说：“我只管把他的驼背弄直，哪管他的死活！” 营销启示：顾客的需求是多样的，顾客的偏好也是多样的，企业营销的问题是找出解... 阅193 转10 评0 公众公开 12-05-05 12:55 |
大学生初入社会一定要结交的7类人 中国是典型的人情社会，在外谋求生存和发展除了要有必要的学识与能力之外，还需要一个很重要的方面，那就是人际交往。第五，当地职能部门的人，政府工作人员或者警察 不要觉得见着警察是晦气，其实我们生活中的每一件事都离不开这些人，减低税赋，子女入学，规范社区商业行为，新买的车子被偷或者家门... 阅232 转19 评0 公众公开 12-04-09 00:01 |
一次完美演讲应该注意的细节。你不可能天生就是一个演讲天才，一次完美的演讲需要时时的历练和对细节的把握。你可以观看那些富有激情的演讲视频（马丁 · 路德· 金的《我有一个梦想》的演讲就是不错的例子），然后对比自己的演讲视频。演讲前一定要弄清楚，观众是哪些人，他们想知道什么，需要听到什么。组织者的反馈和观众的反馈是不... 阅48 转2 评0 公众公开 12-03-16 17:12 |
创新：管理好现在、过去、未来三只盒子。事实上，任何一个有远见的老板应该管理好3只盒子：盒子1是管理现在，即维持现有业务，改进当前业绩;盒子2是有选择地忘记过去，即颠覆某些东西，如表现欠佳的产品和服务、不合时宜的政策和做法、过时的假设和观念等;盒子3是开创未来，即创造新的业务和商业模式。实际上，盒子3的战略制定方式与传统方式有... 阅46 转1 评0 公众公开 12-03-05 20:30 |
跨过瓶颈的时间有长有短，传说玉皇大帝跨过一个瓶颈（他们叫做“劫”）要12万年。（励志名言 www.ggdxc.com）你当然要知道上司会抢你的功劳，就像狼知道狮子会抢他的食物，难道知道狮子会抢就应该变得“十分阴险且沮丧，基本失去信心？”，因为知道狮子会抢，所以狼从不单独行动，野生动物永远都是饥饿的，从来没有可以安逸的时候，即使吃到一... 阅9 转0 评0 公众公开 12-02-19 22:37 |
四大方法帮你跳离创业陷阱。创业伊始，常犯的错误就是创业者无法清晰、简洁地表达想法。你必须能够使投资者、合作伙伴和潜在的雇员投资入股，因此先要准备好简短的演讲辞，即使在电梯间偶遇一位重要潜在投资者时也能清晰表达出创业想法。许多创业者在整个创业过程中一直都在毫无方向地上下求索，没能坚定地按部就班实现目标。在维珍集团，我始... 阅166 转10 评0 公众公开 12-02-15 15:41 |
