| 共 204 篇文章 |
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《通典》书名，中国历史上第一部体例完备的政书。专叙历代典章制度的沿革变迁，为唐代政治家、史学家杜佑所撰，共二百卷。是中国历史上第一部体例完备的政书，“十通”之一。《通典》中记述了唐天宝以前历代经济、政治、礼法、兵刑等典章制度及地志、民族的专书。唐杜佑撰，共二百卷，内分九门，子目一千五百余条，约一百九十万字。 阅109 转5 评0 公众公开 22-06-16 10:00 |
领悟能力极高的人，身上大都具有这三种特征，一点就透。言外之意，一个人最终活成什么样子，虽然跟生活的环境有关，但归根结底仍取决于悟性高低所致——悟性的高低，决定人生的命运。因此，真正悟性高的人，往往都能够看懂规律，并遵循规律。当中，遵循规律的前提，其实就需要看懂规律，而这就需要有较高的悟性了。所以，从这个角度来说，做事... 阅1 转自dawn的图... 公众公开 22-01-12 08:57 |
我们总说，真正的聪明人，都是长期主义者。聪明人往往在发展之初，就懂得把握时机，做好准备，以此来影响事物之后的走势和成败。在一切大事业上，人在开始做事前要像千眼神那样察视时机，而在进行时要像千手神那样抓住时机。”在正确的场合做事：拥有“场合感”，是一个聪明人最基本的素养。当懂得选对时机，用对方法，与优秀者同行，看场合办... 阅9 转2 评0 公众公开 21-12-18 10:23 |
员工存在问题这不假，很多管理者也都在强调，自己对员工多么了解，如何一眼就把他们“看穿”。其次是信息公平，管理者能掌握比员工更多的信息，这没毛病。最后是人际公平，针对一个问题，管理者批评员工，这没毛病。问题解决不明白，预期实现不了，或者是老板今天心情不爽，轻则恶语相向痛骂管理者一顿，重则直接让管理者收拾东西走人。其次，... 阅7 转1 评0 公众公开 21-11-12 18:04 |
为什么出身卑微的刘邦，能驾驭张良萧何韩信等人才？该说不说刘邦能一统天下，建立汉朝，除了要靠自己出众的能力，最重要的还是要靠"汉初三杰"，张良、韩信、萧何。在机缘巧合之下由萧何举荐给刘邦的，在看到韩信的才能，刘邦立马将他推举为大将军。而刘邦的处事圆滑和政治才能，正好符合了韩信等人对君主的期望。正所谓此处不留爷自... 阅13 转1 评0 公众公开 21-11-12 13:01 |
自我管理，是我们每个人一生的修行。管理形象。“管理形象不是肤浅，而是对自我的尊重和对生活的敬仰。”管理身体。管理身体，才是这世上最要紧的投资。管理情绪。人活着难免会碰到不如意的事，不顺眼的人。管理圈子。朋友圈、生活圈、职场圈，人活着总是离不开“圈子”二字。把无关紧要的人从圈子里剔除，专心去维护真正的益友，才是真正懂生... 阅10 转1 评0 公众公开 21-10-10 18:29 |
从拉斐尔名画《雅典学院》谈开：求知探索需要一点神性精神。我们所在的世界是对理念世界无限的临摹，无穷地趋向于理念世界。当我们谈论知识的时候，我们谈论什么已经不太重要，最重要的是，我们在探究的过程中，真正掌握知识管理的精粹，领略先贤们如何从知识积累到创造经典的艰难过程，如何从走出掌握实用性知识的怪圈，秉承神性精神走向思考... 阅751 转5 评0 公众公开 21-01-15 08:28 |
公司要建立合伙人委员会、公司股东代表及三个等级的合伙人，合伙人委员会参与合伙人的选拔、提名、考察，并负责制定相应的考核标准，最后进行答辩，以及授牌仪式。总结：一个公司想要打造奋斗者文化，想培养员工成为公司的合伙人，那么请您记住这6类员工，要么改造，要么放弃。所谓的优化就是优化您的人才结构，走精兵之路，激励优秀的员工成为... 阅245 转4 评0 公众公开 20-05-20 00:14 |
[译文]圣人不言耳。我看足下通过读圣人经书来研求圣人之道，勤奋努力又勤奋努力，日后见圣人之道，卓然立于目前，而后会高兴得手舞足蹈，不想继续努力但也无法停下来。3·20 读书者当观圣人所以作经这意，与圣人所以用心，与圣人所以至圣人，而吾之所以未至者，所以未得者。读书的人应当留心看圣人为什么要作经的想法，和圣人作经时的用心... 阅199 转4 评0 公众公开 20-03-22 08:28 |
