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成功的秘诀，其实并不在于外在的繁华与喧嚣，而是深藏在我们内在的精成功的秘诀，其实并不在于外在的繁华与喧嚣，而是深藏在我们内在的精力与智慧之中。首先，我们必须明白，成功与精力紧密相连，正如明灯需油，车辆需油，我们的人生之旅也离不开充沛的精力作为动力。此外，肾藏精，肾精的充盈与否直接关系到我们的精力状况。水生木，肾生肝，... 阅2 转0 评0 公众公开 24-05-01 10:44 |
“得饶人处且饶人”是在自我安慰，读懂上半句才厉害。当矛盾、怒气、争执来了，我们常常用古人的一句话来安慰人——“得饶人处且饶人”。原来，道士已经升天，只留下一首诗——“烂柯真诀妙通神，一局曾经几度春。自出洞来无敌手，得饶人处且饶人。”顺理成章，我们就找到了“得饶人处且饶人”的上半句——自出洞来无敌手。左宗棠一脸狐疑。当... 阅1 转自布衣粗食68 公众公开 23-06-07 17:02 |
世界上最愚蠢的行为，就是讲道理！职场上的每一个人都是奔着“利”字来的，天下攘攘，皆为利往，管你讲不讲道理，有没有理，你只要把人对利益的需求满足了，大家都会服你。弱者本来就是按照强者设计的逻辑生存，如果不能给与弱者足够的关怀，弱者就会和强者走向对立面，积聚社会矛盾。这个世界最终属于那些最会讲故事的人，故事把冰冷的真相变... 阅1 转自山爷wzs07... 公众公开 22-04-26 20:21 |
跟着雨伞学做人，跟着雨靴学做事!当你撑起雨伞，穿上雨靴的那一刻，是否明白了这样一个道理：我们应该“跟雨伞学做人，跟雨靴学做事！”但愿雨伞、雨靴的精神品格，能时刻激励着每一个人，在人生之旅踏踏实实的前行。雨伞和雨靴都是极其普通的雨具，抛头露面的时候可谓甚少，然而，风雨来临的时刻却少不了它们！雨伞和雨靴从不抱怨人们什么“过... 阅1 转自天地人和w 公众公开 22-04-26 20:16 |
王小波在文中写道：“已经四十岁了，除了这只猪，还没见过谁敢于如此无视对生活的设置。相反，我倒见过很多想要设置别人生活的人，还有对被设置的生活安之若素的人。而钝感的人喜欢归因于外界，“两个人吃饭，他忽然沉默，大概是有什么烦心的事吧”；《不在乎的勇气》的作者是一位心理咨询师，她对很多事情都表现得过分敏感，稍微有点儿事就会... 阅1 转自天地人和w 公众公开 22-04-26 20:08 |
人生有尺，过则为灾。因科举考试中屡考不中，在京都又生计困难，陈自强便到权贵府上给小孩担任启蒙老师，此间，他接受了外戚韩诚的聘请，前往韩府给其幼子韩侂胄当塾师。芸娘一生钟情于沈复，事事为他着想。眼见沈复同伴均有美妾相伴，便一心想为沈复纳一个既俊美又有风韵的妾侍。可，人生如棋，世事难料。人之一生，行事须有尺，用适度的心态... 阅1 转自京博国学 公众公开 22-04-26 19:53 |
通过上面的分析我们可以看出，战机之所以重要，主要是因为如果在作战过程中能够在战机出现之际（甚至之前）对己方的作战系统进行有效地调整，就能够使作战系统的演化朝向进一步扩大与对方作战系统优势的方向发展，从而加快对方作战功能的丧失并保持己方作战系统的相对优势这一趋势。相对被动地捕捉战机主要是指在战场上及时发现双方作战系统演... 阅1 转自cntagu 公众公开 19-12-18 10:58 |
（2）任务标准（最重要）：任务（5W1H）：Who, When, Where, What, Why, How.目标（SMART）：Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Time Bar.动力：收益、好处，要利益互换、利益共享。（3）措施：责任人、流程、措施、规范、经验；高层对中层，只讲任务，不用讲措施；中层对基层（特别是对新员工）既要讲任务，也要讲措施。对不聪明... 阅1 转自醉清风1126 公众公开 19-06-30 19:37 |
（4） 逻辑递进：按照逻辑顺序组织素材：演绎推理、归纳推理，时间顺序、空间顺序、重要性顺序。演绎推理就是线性推理，解决问题是演绎推理（e.g存在的问题、产生的原因、所有的解决方案、最合适的方案）。因为演绎推理流程很长，听众必须听到你每一步推导过程，并且他只有同意你每一个论据，才方能同意你的论点。【案例】工商银行总行的软件研... 阅1 转自醉清风1126 公众公开 19-06-30 19:36 |
@优米网 汪洱 《如何像麦肯锡顾问一样思考》笔记（一）_洪晓敏地盘X【背景介绍】金字塔原理1973年由麦肯锡公司的咨询顾问巴巴拉·明托（BarbaraMinto）发明，旨在阐述按照读者的阅读习惯改善写作和表述的效果。金字塔原理已成为美国、欧洲等国公司的员工“必修课”，并成为哈佛商学院、斯坦佛商学院、芝加哥商学院、伦敦商学院以及纽约州立... 阅1 转自醉清风1126 公众公开 19-06-30 19:36 |
