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人恶，人怕，天不怕。不久，刘锡鸿作为副使，随郭嵩焘出使西方国家，两人意见不和。刘锡鸿写信给朝廷，说郭嵩焘带小老婆出国，与外国人往来密切，有辱国家形象。郭嵩焘也写信给朝廷，说刘锡鸿偷了外国人的手表。当时主政的是李鸿章，与郭嵩焘关系密切，于是将刘锡鸿撤回，以后不再设副使。刘锡鸿气愤难平，变得更加偏激，常常对人出言不逊，同... 阅188 转6 评0 公众公开 17-11-16 07:59 |
徐家骏是华为数据中心的头，技术超级牛人，一级部门总监，华为副总裁，年收入过千万。比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是“要善于利用逆境”，华为在冬天的时候没有天天强调困难，而是提出“利用冬天的机会扭转全球竞争格局”并真的取得成功，如果没有这个冬天，华为可能还要落后业界大腕更多年份;华为在被CISCO起诉时没有慌乱，而是积... 阅24 转0 评0 公众公开 17-08-20 17:13 |
跟曾国藩学修身。曾国藩是政治家，也可以说是军事家，但他首先是个儒家；曾国藩严格按照儒家的修身要求，不断提高自己的修养和境界。曾国藩：修身十二法。说话谨慎：对此要时时刻刻细心留意，这是为人处世的第一等功夫。培养自己的真气：能够做到内外统一、光明正大之行，没有奸诈计谋、行险侥幸之念，任何所作所想都能够说得出口，只有这样，... 阅54 转2 评0 公众公开 17-08-11 15:33 |
C帮助员工制定关键绩效指标(KPI),一个合格的部门经理,首先就是要把自己的期望告诉员工。D辅导帮助员工提高绩效能力,确定关键绩效指标以后,部门经理应时刻关注员工的绩效目标的执行状况,结合员工的具体情况对他们进行有针对性的辅导,提供必需的资源和领导支持,帮助他们清除前进过程中的障碍,创造一个积极和谐的工作环境,使员工在实现绩效目标的... 阅229 转28 评0 公众公开 17-08-08 14:20 |
工厂提供了较好的工资水平，居然还招不到人？如果一个工厂员工的职责不清，作为他们的领导是很难验证其工作能力；一家拥有近百人的模具工厂，老板很是困惑，“公司员工的工资在当地是中上水平，但人员流动却很频繁，车间现场管理比较乱，问管理干部为什么老是搞不好呢？提供了较好的工资水平的情况下，企业居然还招不到人，问题的症结很明显出... 阅38 转1 评0 公众公开 17-07-22 08:50 |
43、仓库安全知识有哪些？1对仓库的设施、人员及储存商品的安全负责任，消除各种不安全的隐患，确保仓库安全 2负责在本仓库开展安全生产教育，提高仓库作业人员的安全意识 3全面落实防台风、防汛、防暑降温、防寒防冻等工作，以保障仓库及储存物资的安全 4配合消防部门进行消防训练和消防安全竞赛 5积极完成上级领导和公安... 阅42 转2 评1 公众公开 17-07-22 08:50 |
原文：子曰：“父母在，不远游，游必有方。”—《论语·里仁》释义：要是出游，必须要告知去处和理由。哭晕的理由：不是不让你出去啊,给个理由就行。原文：“酒肉穿肠过，佛祖心中留；世人若学我，如同进魔道。”—道济禅师（活佛济公）释义：这句话本是一个悲壮的典故：话说明朝张献忠攻打渝城（成都）时，在城外的庙里驻扎还强迫寺里和尚... 阅24 转0 评0 公众公开 17-07-03 21:35 |
哈佛大学用这12张图教育了10亿人。哈佛大学的一个研究结论就是，影响个人幸福最重要的外部因素是人际关系。所谓的智慧与厚重，其实是各种挫败的磨练，一个有深度的人一定是一个有故事的人。哈佛大学研究显示，如果你感到沮丧，是因为对过去的不满，而如果你感到担忧和焦虑，是因为你活在未来。一个不会照顾自己的人通常也不太会照顾别人，一个... 阅22 转2 评1 公众公开 17-01-25 22:50 |
吕本中《官箴》 吕本中《官箴》 作者：吕本中（宋）【原文】 当官之法，唯有三事，曰清、曰慎、曰勤。然事常至于败而不能自已。事君如事亲，事官长如事兄，与同僚如家人，待群吏如奴仆，爱百姓如妻子，处官事如家事，然后为能尽吾之心。故，事亲孝，故忠可移于君；事兄悌，故顺可移于长；居家理，故治可移于官。对待同事要像对待亲人一... 阅145 转2 评0 公众公开 16-12-02 21:42 |
