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为避免误操作以及发生权限交叉，医院除了要为每个部门、每个岗位制定严格的工作依据、工作权限，机构管理者还可以借助医院管理系统为不同身份的医护人员设置不同权限，大家只能在明确的职责范围内操作系统，减少因权限不明出现的流程错误，保证医疗流程中各环节工作的紧密配合，也保证权责分明。在医疗行业，医疗信息系统已经成为医院推动标准... 阅6 转0 评0 公众公开 23-05-29 10:42 |
针对病情不稳定的慢病患者，诊所还可以创新医疗服务模式，以健康服务包的形式为诊后患者提供服务，健康服务包需要医生根据患者病种或疾病的发展阶段来制定，计划的执行需要医生和患者配合推进，这对于诊所最多的慢病人群来说非常有用。随着中医理疗越来越受欢迎，诊所可以借此机会增加中医诊疗服务，比如中医的推拿、针灸、拔罐等服务，诊所可... 阅154 转2 评0 公众公开 23-05-18 12:20 |
如果说项目管理系统有助于对项目大局的掌控，那么项目团队成员的配合则是从更精细、更落地的角度，推动项目的开展。每一个项目启动前，产品、研发、实施部门会根据项目角色、职责和项目组织图制订项目人员配比管理计划，保证在项目后续实施的过程中，所有人都能够按照项目计划，有序地去开展工发表作，项目会减少很多不必要的风险，更好地实现... 阅15 转0 评0 公众公开 23-05-11 11:32 |
医护人员利用远程会诊系统发起会诊时，只要填写会诊申请单，包括会诊患者的基本信息、添加会诊医生、确定会诊时间，待申请通过后，就能快速发起会议。考虑到医疗行业业务场景的特殊性，远程会诊系统支持覆盖会议室、领导办公室、医生办公室、护士站、社区医务室等场景，医生通过手机、电脑、平板等终端都能灵活入会，无论会诊人身处何处，随时... 阅12 转0 评0 公众公开 23-05-05 11:17 |
目前看来，多数医疗机构通过与医疗系统厂商合作以实现信息化的目标，为了控制信息化投入成本，医疗SaaS模式成为民营医疗机构的首选，即向HIS服务商购买服务。传统医疗系统的更新、维护，需要有专人负责，但医疗SaaS系统由系统厂商承担系统维护和升级，医疗机构不用担心系统出错、系统升级等难题，也不需要聘请专业的程序员维护程序。 阅14 转0 评0 公众公开 23-05-04 16:33 |
此前，国家卫健委明确表示，到2022年，全国二级公立医院电子病历应用水平平均级别达到3级，目前，仍然有40%的二级公立医院需要加强电子病历系统的建设以及升级。另外，凭借自身电子病历系统具备4级的能力，可协助各医疗机构进行电子病历等级测评，提供从审前咨询，到提供信息化工具、评审执行、售后服务，帮助医疗机构升级电子病历级别，从而提... 阅10 转0 评0 公众公开 23-04-24 10:27 |
医疗机构若要保证病案首页质量，一方面可以对住院医师进行规范的病案书写培训，加强病案准确书写意识，另一方面也可以借助医院信息化系统，辅助医务人员提高病案书写效率与病案编码的准确性，更好地发挥病案数据的作用。医院管理系统内置国际疾病分类（ICD10）、临床版手术操作编码（ICD9-CM3）、肿瘤形态学编码（M码）诊疗字典，有助于规范医... 阅26 转1 评0 公众公开 23-04-14 17:20 |
当审批通过并且集团下单后，系统支持按照集团审批的机构采购数据下发物资，按集团采购成本入库，不仅降低集团成员的物资成本，也打通了集团内部物资管理路径，便于集团统筹管理。集团成员医院在管理组织机构上比单个医院精简，有些部门工作由集团或主体医院担任，如集团护理部实行护理垂直管理，部分职能与支持类部门可只在集团一级设置，且做... 阅10 转0 评0 公众公开 23-04-04 10:25 |
若要让患者自愿消费，且单次消费价值最大化，医疗机构就要想办法在以往单一的医疗服务模式基础上，将就诊、买药、复诊、在线咨询等医疗服务整合起来，制定健康服务包，通过对患者持久的健康管理，发挥出服务包的价值，这样一来，患者也甘愿为此付出较高价格。医疗机构通过丰富医疗服务模式以及提供医疗产品，有助于提高用户生命周期消费频次，... 阅7 转0 评0 公众公开 23-04-03 17:16 |
诊所经营步入正轨，那么下一步呢？全科诊所经营通常缺乏核心竞争力，那么诊所可以考虑，能否在主营的基础疾病之外，有侧重地增设口腔、中医、儿科等客户刚需类服务，丰富诊所模式，覆盖尽可能多的用户群体，摆脱诊所对基础疾病的依赖，一旦遇到环境变化，也不至于过于被动。另外，诊所还可以在专家个人品牌上下功夫，通过打造医生IP，并由专业... 阅11 转0 评0 公众公开 23-03-31 10:34 |
