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他们总是害怕员工犯错，觉得员工效率低，为了更快地拿到结果，就自己顶了上去，包揽了很多本来是员工的活。说白了，就是一种负责任的心态，你要能向下负责，即管理者向员工负责，帮助员工成长，取得成绩。如果管理者不对员工负责，员工就难以拿到绩效。员工最终的绩效也是由你决定的，那你对员工有没有责任？如果流程没有问题，那你可以花时间... 阅5 转0 评0 公众公开 21-12-23 10:25 |
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他们总是害怕员工犯错，觉得员工效率低，为了更快地拿到结果，就自己顶了上去，包揽了很多本来是员工的活。说白了，就是一种负责任的心态，你要能向下负责，即管理者向员工负责，帮助员工成长，取得成绩。如果管理者不对员工负责，员工就难以拿到绩效。员工最终的绩效也是由你决定的，那你对员工有没有责任？如果流程没有问题，那你可以花时间... 阅5 转0 评0 公众公开 21-12-23 10:25 |