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企业数据治理体系包括数据质量管理、元数据管理、主数据管理、数据资产管理、数据安全及数据标准等内容。元数据包含技术元数据和业务元数据。通过一个常态化的数据治理组织，建立数据集中管理长效机制，规范数据管控流程，提升数据质量，促进数据标准一致，保障数据共享与使用安全，从而提高企业运营效率和管理水平。数据架构师、数据治理专家... 阅2 转0 评0 公众公开 24-04-29 16:18 |
数据孤岛是组织的一个常见问题，因为它们可能对数据可访问性、数据完整性和数据管理造成障碍。为了解决数据孤岛并改善数据管理和集成，组织可能需要同时考虑技术和非技术方法，例如实施集中式数据存储库、实施数据治理和数据管理实践，以及培养数据共享和协作的文化。因此，摆脱数据孤岛需要结合技术和非技术方法，包括实施集中式数据存储库、... 阅3 转0 评0 公众公开 24-04-19 15:58 |
一文搞懂BI、ERP、MES、SCM、PLM、CRM、WMS、APS、SCADA、QMS.BI(商业智能分析平台)、MES（制造执行系统）、ERP（企业资源规划）、SCM（供应链管理）、WMS（仓库管理系统）、APS（高级计划和排程）、SCADA（监控控制与数据获取）、PLM（产品生命周期管理）、QMS（质量管理系统）、CRM（客户关系管理）、EAM（企业资产管理）这些系统各自针对企... 阅10 转0 评0 公众公开 24-04-11 11:04 |
一、企业要以数据驱动业务，形成数据决策的文化。现在更多的企业将数据战略视为企业智能化战略重要组成部分，通过数据战略明确高级管理层作为数据驱动业务转型的领导者，期望结合大数据处理、数据挖掘、机器学习、深度学习、可视化等多种技术，从数据中提炼、发掘、获取有揭示性和可操作性的信息，为管理人员和业务人员提供洞察、预测、风控、... 阅2 转0 评0 公众公开 24-03-25 12:00 |
物料齐套高效模型构建-数字化工厂建设关键要素。物料采购和仓储管理流程存在问题，导致出现物料齐套度低的情况。一、物料齐套控制模型设计。综上，物料齐套控制技术与管理在制造执行系统中发挥着至关重要的作用，通过派可数据物料齐套的信息模型和流程模型构建，以数据可视化的方式能够有效管理和控制物料的供应、库存和使用，高效解决了制造业... 阅3 转0 评0 公众公开 24-03-08 11:41 |
年底年初，正是企业经营分析的好时节，该有哪些内容呢？派可数据经过多年的企业数据分析项目实施，基于项目中积累的业务、管理经验，构建了企业经营分析指标体系，包括: 财务指标类分析、内部管理及能力分析、市场环境及竞争分析三个方面。需要做哪些财务分析才有价值呢?实际上，财务分析项目和彼此的比率关系就是最基本的财务分析，也是最核心... 阅4 转0 评0 公众公开 24-01-11 17:51 |
基于派可数据经营分析指标体系制作出的经营分析报告，重点锁定企业经营管理的三个点：业绩、差距及对策、下一步目标和计划;把这三个点讲清楚了，经营分析就有了真正的价值，才能为企业需要找到新的机会、获得更好的业绩！最后，要制作出优秀的经营分析报告，指标、报表、图文、数据展示、结构逻辑要符合管理思维，这样的报告即有实质内容，形式... 阅4 转0 评0 公众公开 24-01-09 15:57 |
企业销售总监，区域销售经理，客户销售经理，该如何来分析企业销售数据？2、销售收入情况分析，包括月度销售额趋势分析，均价趋势分析，月度回款趋势分析等；2、区域销售情况复盘分析，包括各地销售情况明细，各地合同占比，各地销售对比分析等；1、个人销售情况分析，包括月度销售额，回款分析，月度业绩达成率，月度合同/签单分析等； 阅2 转0 评0 公众公开 24-01-05 11:27 |
什么是数据指标。1、数据指标核心是服务商业的。其实整个数据指标是作为大数据平台处理数据的指导。数据指标的价值，核心一点是：数据指标是服务商业的。二个统计源数据的源头的数据是对的，如果统计数据指标的基础数据都是错了。同时，对各个数据指标也要定期进行复盘，是否还可以继续衡量，数据指标还是否有意义。所以在数据指标的可实现性上... 阅7 转0 评0 公众公开 23-11-09 15:18 |
数字化时代，企业风险管理能力策略探析。针对当前很多企业内部风险管理控制体系不够完善的情况，全面增强企业风险管理控制体系的完善性，对于确保企业健康、可持续运行是非常关键的。例如，可将企业所面临的风险氛围内部风险与外部风险两个部分，其中企业所面临的内部风险主要为：企业发展战略风险、企业自身生产经营风险及企业日常运营的组织... 阅4 转0 评0 公众公开 23-09-11 14:11 |
