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【四提升】即净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业现金比率4个指标进一步提升。1.公式：利润总额=营业收入－营业成本－营业税金及附加－销售费用－管理费用－财务费用－研发费用－资产减值损失－信用减值损失＋公允价值变动收益（－公允价值变动损失）＋投资收益＋资产处置收益＋其他收益＋营业外收入－营业外支出。当年经营... 阅3 转0 评0 公众公开 24-05-16 17:51 |
从业务经营到企业战略，构建制药企业数字化应用新能力。派可数据一站式企业级数据可视化平台基于业务与管理，可构建出制药企业战略规划到业务经营的一整套数据指标体系。（全文完）派可数据一站式企业级 BI 可视化分析平台，"零代码数据仓库" + "可视化自助分析" ，为企业提供一站式数据整合平台、数据填报平台以及数据可... 阅2 转0 评0 公众公开 24-04-24 16:49 |
[原]汽车4S集团数据分析 派可数据汽车4S集团分析主题全面涵盖行业内各板块业务分析，具体包括：保险业务分析、客户关系分析、汽车保养情况分析、售后维修主题分析、整车销售分析、整车库存分析、装具销售分析、配件业务主题分析、二手车业务主题分析、汽车解体业务以及汽车检测业务分析等。 阅1 转0 评0 公众公开 24-04-19 15:59 |
水泥行业数据分析流程体系和相关业务场景探索。首先，我们进行数据分析体系流程体系介绍，重点包含：数据接入、数据处理、数据集管理、数据分析、指标体系、标签体系。水泥行业中关于生产、设备、仓储、能源、安环和生产经营管控等业务场景均存在大量数据分析和数据挖掘潜力，通过解构业务场景痛难点可以更加明确水泥行业智能化转方向，借助数... 阅4 转0 评0 公众公开 24-04-15 15:23 |
汽车4S行业的信息化特点与BI建设挑战。一、汽车4S行业信息化特点。懂业务的人才很多，懂信息化的人才也不少，但是又懂汽车行业业务、又懂信息化的高端专业人才CIO这个层面是非常缺失的。二、汽车4S行业 BI 项目特点与挑战。第四，虽然这个行业信息化水平程度不高，但这么多年沉淀下来的业务管理模式思想还比较成熟， 所以即使在一个很小的BI项... 阅4 转0 评0 公众公开 24-04-09 11:37 |
生产计划数据模型，实现能源企业数字化高效管理。如何来改善能源企业的生产计划管理，这就需要通过生产计划的数字化管控手段，从树立数据观念、提高数据认知和健全数据机制等策略入手，派可数据基于多年从事的能源企业的数字化项目中，对能源企业生产计划管理工作进行了深入的分析。计划管理作为企业的生产方向，应有的放矢，以效益为经营中心... 阅2 转0 评0 公众公开 24-03-21 11:41 |
一、采购成本与采购价格分析。2、采购量分析:分析采购量对采购成本的影响，通过合理的采购量调整来降低采购成本。采购成本分析是分析订货成本、物资材料成本，存货成本，缺货成本。所以采购总成本分析包括了采购成本分析，而采购成本分析中又包括了价格/成本分析。综上所述，采购成本及采购价格分析是企业在采购过程中必须进行的重要环节，可以... 阅7 转0 评0 公众公开 24-01-17 10:28 |
派可数据BI 助力生产企业数字化质量管理，全面提升产品品质。派可数据一站式企业级数据平台预置了制造企业在来料，生产过程，客户、效益与成本损失等多个方面的质量分析模型、聚集企业生产计划、车间、质量、品控等各管理岗位的PC、大屏、移动端的可视化效果，全面构建制造企业数字化质量管理指标体系，帮助企业快速进行质量因素分析，洞察质量... 阅4 转0 评0 公众公开 24-01-04 14:15 |
我们经常提到的财务分析就跟财务报表有关，但财务分析又不等于财务报表分析，应该如何理解呢？在之前的文章中提到过广义的财务分析和狭义的财务分析，简单再来总结说明下,可以简单理解为比如基于ERP数据为基础的财务分析就是广义的财务分析，基于财务报表的财务分析就是狭义的财务分析。所以我们在外面看到的很多有关财务报表分析的书籍讲解的... 阅6 转0 评0 公众公开 23-11-30 09:14 |
浅聊汽车供应链数智化发展趋势。以汽车制造业供应链为例，其主要组成部分可分为供应商零部件的运输供应物流、生产过程中的储存搬运物流、整车与备件的储存及运输物流和工业废弃物回收处理物流等。供应链管理要求汽车企业对整个供应链流程进行整合，通过汽车物流的功能整合、过程整合和资源整合来全面整合汽车供应链。汽车供应链物流的未来发展... 阅5 转0 评0 公众公开 23-11-15 16:12 |
