| 共 100 篇文章 |
|
华为任正非的110条管理金句，想成为领袖中的领袖，这些领导力智慧你必须掌握！'''''''' - 《任正非在华为市场工作会议上的讲话》（2019年）''''''''（《华为公司创始人任正非在2019年员工大会上的讲话》）''''''''（《华为公司创始人任正非... 阅1 转自A探索者 公众公开 23-09-10 14:30 |
员工：对老板失望了，干多干少一个样员工：对老板失望了，干多干少一个样 作者：佚名。NLP导读：现在企业的员工均存在着一个很普遍的现象：员工无目标、无责任，员工觉得现在的工作没有前途，打工也只不过是挣个工资，混口饭吃，一有机会就跳槽，另外，还有员工觉得努力跟努力不重要，因为对老板已经失望了，干多干少一个样，面对这些情况，作... 阅12 转自子三 公众公开 13-12-09 02:06 |
领导法则——成功就是简单的事情不断地重复做领导法则13．选择人才“心太软”，就是对团队的成败不负责任；结果后来呢这个人，了解了比尔·盖茨的想法，就立刻再找那五位顾客，说服叫他不要买竞争对手的产品，后来那五位通通成交了。领导法则15．市场以结果论英雄，以结果为导向；一个企业的总裁应该做哪些事情，才是最有效益、最有生产力... 阅6 转自雪峰读书 公众公开 13-10-31 00:19 |
中国企业管理问题调研总结。中国企业总是喜欢一二再、再二三的犯同样的错误，不是企业愿意犯错误，而是企业没有一套机制保证错误不重犯。中国企业喜欢打着重视顾客的幌子去骗顾客的钱，甚至某企业家还宣称过，中国的顾客全部骗一圈需要5年时间之类的理论。企业真正的价值在于能够解决顾客的某种需求，企业最需要其实是给顾客一个购买的理由，如... 阅7 转自倍垒_企业... 公众公开 13-10-18 01:47 |
日本企业的管理精髓。 阅6 转自尚纯纯 公众公开 13-07-27 01:06 |
领导=70%口才+30%管理。作为领导，其成功和价值体现的另外一个显著的方面就是你为公司培养了多少个有用之才?一个人带领团队为企业牟取利益毕竟是小范围的，如果可以多培养一些能独立带领团队为企业创造价值的员工成为新领导，那才是企业最希望看到的情况。所以对领导而言，不断的给团队员工合适可行的发展空间，并指导有潜力的员工成长为新的领... 阅6 转自阳温暾 公众公开 13-07-07 15:41 |
[管理百味]三分管人七分带人(转载) [管理百味]三分管人七分带人(转载) 山可以不靠山，人一定要靠人。管人不是本事，带人才是本事；颐指气使不是本事，"不令而从"才是本事；用惩罚使人害怕不是本事，凭魅力赢得追随才是本事；有本事不是本事，让有本事的人为己所用才是本事。"带人"也是"管人"，它比管... 阅5 转自ry6647 公众公开 13-05-13 01:43 |
.管理精粹七十则 精粹1：踏弱音板 在弹钢琴时，有时你必须这样做。精粹9：管仲病榻论相 管仲病重，齐桓公亲往探视。精粹24：闻者足戒 一个合格的领导应鼓励下级提问题。精粹29：企业家如何处理个人危机 一般提到危机管理，就想到公司的危机上，事实上，企业家个人的危机处理，更是影响企业的大事。精粹42：说服工作 ... 阅7 转自李灏 公众公开 13-05-03 01:29 |
