| 共 588 篇文章 |
|
20201101 10S管理手册。 阅1 转自blackhappy 公众公开 20-11-02 23:22 |
一份完美5S检查打分表，拿走不谢。5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)1. 整理。2. 整顿。3. 清扫。4. 清洁。5. 素养。 阅60 转4 评0 公众公开 20-06-01 08:16 |
8D报告完整步骤，适合初入行质量人员学习。D1-第一步骤: 建立解决问题小组--由品质部召集相关人员。D2-第二步骤: 描述问题--由品质部收集，并向小组人员传达。D4-第四步骤: 找出问题真正原因--由小组人员讨论后确定。D5-第五步骤: 选择永久对策--由小组人员讨论后确定。D6-第六步骤: 执行及验证永久对策--由小组人员负责执行并验证。当永久对策... 阅35 转1 评0 公众公开 20-01-17 09:54 |
目视化管理标准图集（PPT-89页） 阅1 转自随风而过3... 公众公开 19-11-13 21:26 |
职责：参与6S活动的策划，依公司6S活动计划，制定本部门实施方案;确定本部门定置管理的区域及责任人;编制部门自检评分表，按照《6S现场考核》对本部门人员和指定区域进行监督和考核;参加有关6S教育训练，参与公司6S文宣活动;负责本部门6S活动的培训教育;分析和改善6S活动中问题点;其它有关6S活动事务的处理。5.1 部门(车间)负责人为6S现场管理... 阅1 转自武当书苑 公众公开 19-10-31 22:05 |
一个车间搞个5S你们都嫌麻烦，看人家的猪场5S管理。（有下列情况之一者）0分。1．厂区建筑物、道路、车辆不符合安全标准，安全、消防设施失效：2．建筑物外的垃圾箱、废弃油液回收容器、定置标识有序摆放，定期清理；2．办公室物品实行定置管理，绘有定置图并张贴在明显位置，摆放整齐有序日．与定置图相符；2．室内物品未实行定置管理，无定置... 阅66 转0 评0 公众公开 19-08-30 17:37 |
工厂可视化标准。公众号已经改版啦！为了更方便的阅读本质安全网公众号的文章。请尽快设置星标或置顶吧。步骤如下↓ 阅1 转自izimin 公众公开 19-08-24 20:34 |
制造型企业都有很多工具用来调试设备，但是90%以上企业工具管理都是杂乱无章的，今天通过图解给大家分享一下工具5S行迹管理。【3】等工具：A岗位等B岗位的工具来使用，A岗位一直等待=无效率2、工具管理层次。看下图，工具摆放在台子上面，工具少了，还是多了，一眼看不出来。看下图，此工具5S管理，画了工具的行迹，少了工具一眼就能看的出来。... 阅15 转4 评0 公众公开 19-03-05 21:14 |
