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阅1 转自若悟369 公众公开 24-02-28 22:04 |
优秀的管理者布置任务，逻辑清晰，井井有条，有理有据，松紧适度，员优秀的管理者布置任务，逻辑清晰，井井有条，有理有据，松紧适度，员工们都服。 阅1 转自超级致富... 公众公开 23-11-02 22:11 |
班组长管好班组安全必掌握的：1-2-3-4-5-6-7-8-9 阅1 转自管理简单... 公众公开 23-08-02 22:20 |
5S普及与落实方法。 阅1 转自blackhappy 公众公开 23-07-12 23:49 |
不愧是月薪4.5W总监，做的“流程管理基础知识”太全面了，学到了本文选自头条号?@管理学习库??该资料共有完整版33页，对于学习之人非常具有参考价值，值得深度学习！ 阅1 转自blackhappy 公众公开 23-07-11 22:58 |
新来的业务总监，做的“问题分析与解决”太全面了，难怪年薪45万.无论你是普通员工或是经理、总监，无论你在企业担任什么职务，分析与解决问题的能力，已是置身职场不可或缺的核心技术之一。解决问题的能力，决定你的待遇！ 阅1 转自blackhappy 公众公开 23-07-11 22:58 |
如何管理员工：34种不同类型员工管理策略大全，管理爱跳槽员工。为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！如何管理员工：34种不同类型员工管理策略大全。如何拿到分享的源文件：请您关注、转发，然后私信本头条号“文米”2个字，按照操作流程，专人负责发送源文件给您。 阅1 转自blackhappy 公众公开 23-06-18 22:46 |
精益生产五大原则和七大浪费【标杆精益】 阅1 转自blackhappy 公众公开 23-06-08 21:31 |
什么是管理？ 阅1 转自蓝天高山... 公众公开 23-06-01 22:48 |
当公司高层的关注度下降，Lean实施系统的优势褪去，KPI系统就会占居优势地位来主导员工的行为模式，如果Lean的实施系统与部门的KPI系统是一种反向影响模式，即公司的KPI系统并不支持甚至背离Lean的实施，那么此时公司员工就会很自然地表现出抵触甚至反感Lean的实施。之前的两篇文章分别解决了Lean 的实施者的自身认知修炼，及支持Lean系统结构... 阅1 转自70后黑俊堂 公众公开 23-05-09 22:37 |
