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中国明朝的吕新吾在其著作《呻吟语》中曾论及领导者所需的资质，他把领导者的资质分为三种：深沉厚重是第一等资质，磊落豪雄是第二等资质，聪明才辩是第三等资质。人生·事业的结果＝思维方式×热情×能力。人从出生到死亡，其人生及事业的结果取决于“能力”“热情”和“思维方式”这三要素相乘的结果，即人生和事业的结果取决于... 阅26 转0 评0 公众公开 20-08-30 07:56 |
当你由低级职位晋升为管理岗位以后，你将会理解到我们的表单，我们的系统，我们的会议，都是我们可以凭借的管理工具，所以一个优秀的管理者一定是一位会善于发明并采用管理工具的管理者。因此，学会开会，就是首先要问自己“我要通过会议解决什么问题？达到什么结果？”问自己如何通过会议解决团队的协调问题，解决团队的摩擦问题，解决团队的... 阅30 转0 评0 公众公开 19-11-10 13:04 |
管理者应该具备一些基本的能力或者准则，这个基本准则的核心就是：只有被领导者成功，领导者才能成功。让你的员工体会到工作的乐趣，不要施加工作之外的压力，否则会让员工疲于应对不相干的事情。要想获得员工们的信赖，领导们也应该赏罚分明、以身作则。希望身为管理者或者即将成为管理者的人们以此共勉。想要成为合格的领导，先要管好自己，... 阅29 转0 评0 公众公开 19-08-18 11:40 |
管理的核心不在于术，而是在于道。管理学专家：高学历为何惨败？管理的核心不在于术，而是在于道。 阅25 转0 评0 公众公开 19-02-13 20:59 |
