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一图读懂 | 中国质量认证中心“十四五”规划。
数字孪生智能制造(智改数转)数字化架构设计及应用场景规划方案。原文《智能制造(智改数转)数字化架构设计方案》PPT格式,共37页。主要针对智能制造数字化工业体系、整体架构、业务场景进行介绍。中国智能制造技术研发虽然起步晚但发展快国家对智能制造技术研发投入力度大,新技术应用正在加速。Project Content智能制造。Project Content整体架...
数字化智能工厂信息化顶层设计及实施案例解析PPT.在家用电器和电子信息等离散制造领域,企业发展智能制造的核心目的是拓展产品价值空间,侧重从单台设备自动化和产品智能化入手,基于生产效率和产品效能的提升实现价值增长,智能工厂是未来较长时间段内企业追求的目标,但是对于目前多数的离散型企业,要实现智能工厂需要结合自身企业发展现状...
智能制造(智改数转)架构设计方案精选【PPT】导读:原文《智能制造(智改数转)架构设计方案》共37页PPT(获取来源见文尾),本文精选其中精华及架构部分,逻辑清晰、内容完整,为快速形成售前方案提供参考。本文收集于互联网非原创或加工整理,如侵权请联系删除、请勿用于商务,仅供学习违者后果自负。
集团精益智能工厂实施规划路线图精选【PPT】导读:原文《集团精益智能工厂实施规划路线图》共70页PPT(获取来源见文尾),本文精选其中精华及架构部分,逻辑清晰、内容完整,为快速形成售前方案提供参考。本文收集于互联网非原创或加工整理,如侵权请联系删除、请勿用于商务,仅供学习违者后果自负。来源公众号:售前之家。
稻盛和夫虽然离开了,但是他留下了许多宝贵的经营秘籍,包括稻盛基于自身的经营体验而总结、提倡的经营企业的原理原则,以及代表性的经营手法。想让公司发展,就必须让员工与自己同心同德,让员工乐意和自己一起并肩战斗,由此稻盛总结了调动员工积极性的七个关键。(2)让员工发自内心地拥护你、佩服你:为了让员工拥护自己,就需要忘却自我,...
商业分析常用的35套思维方法。本课件共46页 ,本资料共包含如下五大部分:1、商业分析;2、战略分析;3、商业模式;4、营销分析;5、组织管理。按文末提示领取46页高清完整版。
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