共 37 篇文章 |
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经过40多年的改革开放,中国作为世界第二经济大国,无论用什么标准来衡量,毋庸置疑已经拥有一定数量的世界一流企业,但是我们仍然要谨慎宣布建成了世界一流企业,并持续不断地追求建设世界一流企业,乃至建设百年世界一流企业。世界一流企业是个相对的概念,由于各个产业的差别很大,例如零售业的企业很难与能源产业的企业相比,制药产业的企... 阅13 转0 评0 公众公开 23-04-28 11:49 |
从职能型组织到流程型组织——集体的理性取代个体的英雄。部门经理就成了实际工作流程中最重要的环节,考验的是个人的能力而非组织的能力,于是职能型组织的种种问题就产生了。各种流程都是以管理者为重要环节来运转的,离开了管理者很多流程就没有办法运转,管理者没有时间和精力去进行管理的策划。第六,流程逆优化。流程型组织的优势。二、... 阅201 转0 评0 公众公开 23-04-28 11:49 |
图解《管理的博弈》,让管理回归基本面,这样管理更有效!本文报告来源于《管理的博弈》报告,完整版共有85页,非常详尽,值得收藏。本报告下载领取方式详见文末。管理的基石成功是可以计划的精准控制从管理力到领导力组织起来才有力量一切还是要看人。本报告限时30天下载领取方式如下:第2步:请在本页顶部左上角,点击本号头像进入账号主页,... 阅57 转10 评0 公众公开 23-02-13 12:40 |
日前,中共中央决定:陈吉宁同志兼任上海市委委员、常委、书记。陈吉宁多年在清华任职,2015年调任环保部长之前,陈吉宁在清华研究生毕业典礼上发表了在清华的最后一次公开演讲,原文标题为“选择与坚持”。这本书讲到加拿大冰球国家队的故事,作者发现在这些国家队选手中有一个规律性现象——他们大部分人都出生在1、2月份,很少有在年底出生... 阅1 转自芳华亭 公众公开 22-11-05 10:52 |
以客户为中心的:业务流程再造与组织变革。本文节选自管理实战智库精选资料《以客户为中心的:业务流程再造与组织变革》,非常具有参考价值,值得收藏学习。本文下载方法 | 管理实战智库。本文合计120页PPT,我们已经为你整理成了完整的电子版格式,如何拿到分享的源文件收藏学习:请您关注、转发,然后私信本头条号“管理”2个字。 阅21 转2 评0 公众公开 22-10-13 13:17 |
组织的力量:增长的隐性曲线(万字笔记)查尔斯·汉迪在《第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长》中讲道:在第一曲线达到巅峰之前,找到驱动企业二次腾飞的第二曲线,并且第二曲线必须在第一曲线达到顶点之前开始增长,企业永续增长的愿景就能实现。显性曲线,即我们通常所说的业务增长曲线,是由无数个业务增长点构成的,比如新的业务模式... 阅537 转10 评0 公众公开 22-10-12 06:25 |