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6个绝招，让你轻松搞定任何人6个绝招，让你轻松搞定任何人。 阅1 转自新用户399... 公众公开 24-01-21 10:59 |
这都是影响人的技巧，如果你掌握了这些技巧，跟人打交道，影响他人，求人办事，那会轻松很多。04不管是在职场、感情，还是生活中，能够读懂人心，驾驭人性的人，总能轻松地俘获人心，左右逢源，让他人为自己所用，让专业的人做专业的事，成就他人，也成就自己！ 阅1 转自子霄读书 公众公开 24-01-21 10:56 |
团队管理八不要 团队管理八不要 .一，不要只会做事不懂做人 一流团队管理八不要。·一，不要只会做事不懂做人。一流领导做人不做事，二流领导做人又做事。三流领导不做，人只做事。·二，不要做头羊而要做头狼，再优秀的羊也带不出最平庸的狼。绝情的制度加无情的管理加有情的领导。管理重在管人，带人先要带心，要经常了解员工的内心... 阅13 转0 评0 公众公开 23-06-20 17:14 |
驭人之术 .一、做大事，绝不能仁慈，绝不能相信感情 被感情所束缚驭人之术。·一、做大事，绝不能仁慈，绝不能相信感情。被感情所束缚的领导一定被员工所驾驭。领导者育人就是在做恶人，把手下当在来访，要相信手下的能力但不要相信他们的人性，一定要做一个心善的坏人。如果需要的话，即使扶持起来也必须有另外一个人来制衡，采用平衡牵制... 阅10 转0 评0 公众公开 23-06-16 07:45 |
领导惯用的十大管人手段 1. 放狗 收拾不听话的下属，领导不会亲领导惯用的十大管人手段。收拾不听话的下属，领导不会亲自下场做恶人，都是幕后指挥自己人去挑刺、污蔑、阻挠，让你走投无路求助领导。如果被领导往死里整，也可以用下方专栏里挑拨领导关系的反击策略，以牙还牙。要学会下方专栏里拒绝领导的技巧和送礼物的套路，读懂领导的内心和... 阅30 转2 评0 公众公开 23-06-13 18:02 |
基层管理者要有“五匠”精神。基层管理者成天和基层员工打交道，常常面对各种矛盾和问题，只有像木匠那样，把好管理尺度，严格执行规章制度，才能让全体班员心悦诚服。其实班组工作也需要基层管理者运用那双能够“收口”的巧手，把全班组的人心拢到一处。有了这样的精神和素质，当基层管理者的就不愁没有威信，一个班组就不会没有凝聚力。 阅12 转0 评0 公众公开 23-06-12 13:08 |
体制内领导，不喜欢的15类人，早知早避坑。一个扎心的事实，在体制内职场，容易被排挤，不被领导提拔重用。不尊重领导同事，一言不和就恶语相向，人际关系差。认为自己付出了就会得到回报，不向领导表现自己，不知道为自己争取机会。工作中只挑自己能干的工作，轻松的工作。不该说的事情偏要说，不该问的事情偏要问，应该说的事情，添油加醋地... 阅35 转3 评0 公众公开 23-05-22 14:51 |
每一位管理者打死都要记住的18条管理秘籍。1、新官上任三把火：抓人（人顺则事顺），抓事（把握重点），抓难（标杆效应）。3、沟通的质量决定了管理的质量，沟通的效果决定了管理的效果。4、任何能影响自己绩效的人，都值得被管理。6、哪壶不开提哪壶（问题导向），说了就办（执行导向），看结果（结果导向）。13、目标管理到部门，绩效管理到... 阅3 转0 评0 公众公开 23-05-19 11:53 |
强者的18条生存智慧！真正的强者，就像狼一样，在受伤之后，会默默地舔舐伤口，然后继续战斗。3.强者不会太过在意别人尤其是那些弱者怎么看他，就像一头狼从来不会在乎一只羊的意见。13.狼的面目是狰狞的，手段也是残忍无情，想成为强者，也要适当让自己变得“狠”一点，切不可做任人宰割的“烂好人”。17.狼之所以能成为大自然中的强者，不是... 阅9 转0 评0 公众公开 22-02-01 12:38 |
