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[原]一个皇帝的质量管理之路 经过多年战火洗礼，南京的城墙也是千疮百孔，岌岌可危，走过去都怕掉下一块砖给砸个脑袋开花节节高！首先他找人设计好了墙砖的图纸，明确的材料和尺寸，同时要求凡是经手过这个砖的人都在砖上留下了名字，如果过后几十年发现有块砖破裂了，那好办了。正是有了朱皇帝的追溯方法，所有制造城墙成砖的人，每一个都不敢偷工减料、弄虚作假了。吉祥... 阅24 转1 评1 公众公开 22-07-28 19:29 |
中国质量协会注册六西格玛黑带知识大纲（2014））描述项目选择过程，包括知道何时使用六西格玛改进方法（DMAIC），而不是使用其他的解决问题的工具，并且确保项目与组织目标相联系。用重复性、再现性、测量的相关性、偏移、线性、百分比符合、精确度/容差（P/T）、精确度/过程波动（P/Tv）计算、分析和解释测量系统能力，并使用控制图和方差分... 阅36 转0 评0 公众公开 22-07-28 19:05 |
某六西格玛团队拟采用均值-极差控制图控制某注塑机注塑的零件关键尺寸，当团队采用DOE优化了注塑模温和压力后，在均值控制图上发现连续15个点均在中心线1σ内（即C区），此现象表明：某电子企业六西格玛团队拟对生产的晶体坯的频率采用控制图进行控制，有人建议采用均值－极差控制图或均值－标准差控制图，也有人建议用单值－移动极差控制图，... 阅63 转0 评0 公众公开 22-07-28 19:04 |
