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12个经济学术语趣闻。如果离婚时间比较晚,大概是一方沦为了不良资产,当初看上去或许是很般配的一对,但是随着时间推移,一方成了大牛股,一方成了垃圾股,所以,最终难免被作为不良资产被剥离出去,如同陈世美抛弃秦香莲,现代社会没有了包公的狗头铡,婚姻市场的资产重组频率肯定加快了。12、路径&成本。路径依赖在经济学里说的是,你当...
1、穷人缺什么:表面缺资金,本质缺野心,脑子缺观念,机会缺了解,骨子缺勇气,改变缺行动,事业缺毅力。2、世界上最聪明的人是借用别人撞的头破血流的经验作为自己的经验,世界上最愚蠢的人是非用自己撞得头破血流的经验才叫经验。12、 给人金钱是下策,给人能力是中策,给人观念是上策。17、 富人靠资本赚钱,穷人靠知识致富。23、人有二亩...
销售最大的敌人,不是对手,不是价格,是你的抱怨和借口!8、一定要给顾客讲有含金量的东西,一定要学会创造价值,为顾客创造他需要的价值。情感的关系大于利益关系和合作关系,要与顾客有深层次的情感交流。10、顾客买的不仅是产品本身,更买产品相应的及额外的服务。收到钱是帮助顾客 的开始。25、对待老顾客要像对待新顾客一样的 热情,对待...
团队五要素:沟通+信任+慎重+换位+快乐团队五要素:沟通+信任+慎重+换位+快乐。二、信任两只鸟在一起生活,雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存,由于天气干燥,果仁脱水变小,一巢果仁看上去只剩下原来的一半。雄鸟以为是雌鸟偷吃了,就骂了雌鸟一顿,过了几天,下了几场雨后,空气湿润了,果仁又涨成满满的一巢。※观点:团队同事之间要相互信...
棘手的面试问题棘手的面试问题。谈谈你的工作经历。你应该回答: “如果看我的工作经历,有3件事做的很出色:第一,我的工作跨越市场营销的许多领域,包括公关、广告,和公关部;第二,从我做的研究和我最近关于市场营销的邮件上可以看到本人积累了大量相关经验;最后,我一直想把自己的技能应用到更广阔的平台上,所以从A&B跳槽到了C&...
一将无能,累死三军 !一将无能,累死三军 !员工绩效差,领导不要抱怨员工的无能,而要检讨自己,通常错在于:四、错在不善于培养员工,没给员工授权锻炼其能力;五、错在没有建立竞争机制不敢于PK淘汰人,被平庸的员工绑架。【如何提高员工归属感?】:2)建立分享的文化,让员工彼此相互认同;4)营造和善的沟通氛围,提高员工幸福感;
9个故事,有空看下9个故事,有空看下。第一课。在她开口前,鲍勃说,“你如果把浴巾拿掉,我给你800美元。”想了一会儿,这个女人拿掉浴巾赤裸地站在鲍勃面前。第二课。第三课。(来自早安正能量微信:zaoanznl)总裁说,可是我有太多副总裁了,多余了!【和尚与屠夫】从前有一个和尚跟一个屠夫是好朋友。和尚天天早上要起来念经,而屠夫天天要起...
你骂人的时候很擅长,抱怨的时候也很擅长,但这种口才是没有价值的口才,看别人争论的时候、自己满嘴评头论足、却不知反省自己,倘若你付出努力练习,你今天是否还说自己没口才?5、我没有心情——错:心情好的时候去游玩、心情不好的时候在家喝闷酒,心情好的时候去逛街、心情不好的时候玩游戏,心情好的时候去享受、心情不好的时候就睡大觉。...
意义:每一项工作,都是一个pdca循环,都需要计划、实施、检查结果,并进一步进行改进,同时进入下一个循环,只有在日积月累的渐进改善中,才可能会有质的飞跃,才可能取得完善每一项工作,完善自己的人生。意义:人们在制定工作目标或者任务目标时,考虑一下目标与计划是不是SMART化的。准备工作。即Work Breakdown Structure,如何进行WBS分...
第六条 不要试图和你的同学做交易,因为即使交易没做成,他以后也会在你面前很牛。第七条 不要试图跳槽到你同学那里,因为到头来既做不成同事也做不好同学。第八条 不要轻易否定教授的讲课水平,因为这等于自招了你根本没听懂。第十条 不要太相信教授的话,因为大部分教授都不会做生意。第十一条 不要不相信教授的话,因为你没有做好...
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