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软件项目为什么有了PM和PMO还需要SQA软件项目为什么有了PM和PMO还需要SQA.在软件项目中,SQA正是这样的角色,他是规范过程的引导者、过程执行的监督者。下面是PM、PMO、SQA的职责的比较:为项目中的PM和SQA提供技术、工具等支持;Fortune 命运,财产SQA帮助PM发现并解决项目中的问题,对于不能解决的问题要及时上报;SQA不仅仅关心当前项目的成...
软件项目质量管理与度量软件项目质量管理与度量件项目/产品的质量问题一直困扰软件企业、监理方和甲方,如何预防、发现、治理软件项目/产品质量问题,是目前我国it发展面临巨大的挑战,这也是it发展过程中关注的主要问题。2、软件质量与质量管理。(2)软件质量管理工具决策分析;(7)软件测试质量的量化质量管理技术与工具。(4)微软软件质量测试...
软件项目风险管理是软件项目管理的重要内容。风险管理的主要目标是预防风险。风险应对计划依据风险管理计划、风险排序、风险认知等依据,得出风险应对计划、剩余风险、次要风险以及为其它过程提供得依据。在风险管理步骤上,Boehm基本沿袭了传统的项目风险管理理论,指出风险管理由风险评估和风险控制两大部分组成,风险评估又可分为识别、分析...
迭代的开发方法可以帮助团队在早期的迭代中减少风险,因为在这些迭代中包括了对所有过程组件的测试。工作在迭代开 发的项目中的开发人员在软件开发周期内有很多的机会从他们所范的错误中吸取教训,并能够从一个迭代到另一个迭代的过程中增进他们的技能。使用这种方法,你在 所有的迭代中完成 所有的子系统的工作,但是在第一个迭代中你仍然关注...
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