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巴菲特致股东的信模糊的正确性。
巴菲特致股东的信套利时的四个问题。1承诺的事情发生的概率有多大。2你用于套利的资金能挺多长时间。3出现更好事情的可能性有多大?4如果一些预期中的事情没有发生,会怎么样?这些事情包括反垄断、财务差错等等。时间会带来变化,可能更好,也可能更糟。但是我们必须知道,不同市场就是不同市场,不会因为你的活动而变成一个市场。
巴菲特致股东的信思考和有效市场。这些机构都中了名牌商学院的学术魔法,他们鼓吹一种新型时尚的理论,认为股票市场是完全有效的,因此,企业的价值计算-甚至计算本身,在投资活动中无足轻重。我们非常感激这些学者,在一场理智的竞赛中-无论是打牌、下棋还是选股,如果你的对手被教育说思考纯属浪费精力,还有什么比这能使你更具优势呢?市场...
巴菲特致股东的信分红和留存利润。公司留存利润会自动增值,创造新增价值,董事会在设计激励管理层的期权时,应该考虑到这个因素,这并不难,就像同儿童游戏一般容易。一个正常的分红政策,例如,盈利的三分之一用于分红。所以,评价一家公司管理层是否和股东有利益冲突,得看他是怎么成为股东的。
巴菲特致股东的信BNSF和中美能源。BNSF和MID-american Energy。这两家公司的重要特征是,它们都有巨大的由长期负债形成的受管制的长期资产,而对于这些负债,伯克希尔并没有提供担保。无须动用我们的信用,这两家公司自己有足够的盈利能力,即便在极端不利的经济环境中,也足以覆盖它们负担的利息要求。铁路对我们国家的未来至为重要。这在2024...
巴菲特致股东的信。就像挤在路边的人群中,争相观看游行队伍的人们,每个人都想踮起脚尖多看到一些,结果观看的效果与之前一样。在每一轮扩大再投资过后,所有的参与者都投入了更多的资金,但回报依然毫无起色。好在有一家公司叫伯灵顿工业公司Burlington Industries.它帮助巴菲特分析了另一种可能。搞清楚投还是不投这个两难困境。
巴菲特致股东的信教皇和领队。告诉我们,热情的教徒说,教皇是一个什么样的人?我们的英雄精练地回答道,他是个44岁的普通人。如果我们雇佣的都是比我们矮的人,我们将成为一家侏儒公司;但如果我们雇佣的都是比我们高的人,我们会成为一家巨人公司这就是游戏的玩法,不是简单的复制,而是超越。
巴菲特致股东的信给投资者的三个建议。1小心那些展示弱会计的公司。如果一个公司没有费用选项,或养老金假设如天马行空,对于这样的公司要小心。当公司管理层在公开的方面使用低下的手段,那么他们在背后可能采用同样的手法。在安然公司欺诈案例中,对于某些交易的描述依然困扰着我。3对于那些大肆鼓吹盈利成长预测的公司保持警惕。
巴菲特致股东的信会计诡计滚雪球。一旦公司将盈利从一个时期转移到另一个时期,营运的缺口将会随之在未来要求更多的会计操纵,更加肆无忌惮。这样,愚蠢就变成了欺诈。(据悉,更多的钱是被笔偷走的,而不是被枪劫走的)所以,盈利的确认方式是很重要的,由于成本是随着时间积累的。所以没有现金的利润会比较危险。
巴菲特致股东的信有用的财务报表。巴菲特强调,有用的财务报表应该能让人回答关于企业的三个基本问题。
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