| 共 283 篇文章 |
|
做人的12个心计(强烈推荐)做人的12个心计。抓小放大，难得小事糊涂。给别人面子，就是给自己面子。顾全面子，给人铺台阶。关键时候替领导挽回面子。保住面子即是保住自尊。学会隐藏情绪。保留上司的空间。想上司所想。学会掩盖自己的光芒。做人一定要学会低头。别为小事较真。把气发在小事上。有心计就不要太老实。学会"兜圈子"巧妙... 阅1 转自梅花浪子 公众公开 20-12-07 10:47 |
为何逃避问题的人，更能赢得老板的信任？他说：“不太好，大学四级是擦线过的，工作中倒是不怎么用英语，但英语是我一直以来的痛，我不能再逃避了，这次一定要解决掉英语不好这个问题。”倘若一个问题，它的存在不会给你带来特别大的阻碍，解决它也不会有可观的收益或能力提升，反而还会耗费精力，那么这样的鸡肋问题就不要执着，而是要学会取... 阅53 转0 评0 公众公开 20-05-24 22:01 |
【国学智慧】把小事做好，才能走向成功。半年下来，小和尚无聊至极，“做一天和尚，撞一天钟”吧。老主持告诉他说：“你的钟撞得也很响，但是钟声空泛、疲软，没什么意义。因为你心中没有‘撞钟’这项看似简单的工作所代表的深刻意义。钟声不仅仅是寺里作息的准绳，更为重要的是要唤醒沉迷的众生。为此，钟声不仅要宏亮，还要圆润、浑厚、深沉... 阅66 转2 评0 公众公开 19-04-26 08:29 |
《鬼谷子七十二术》完整版。鬼谷子曰：“圣人之道阳，愚人之道阴，圣人之制道，在隐与匿。”鬼谷子曰：“事贵制人，而不贵见制于人；治人者，握权也，见制人者，制命也；道贵制人，不贵制于人也；制人者握权，制于人者失命。”鬼谷子曰：“古之善用天下者，必量天下之权，量权不审，不知强弱轻重之称。”鬼谷子曰：“引钩箝之辞，飞而箝之，其... 阅1 转自等待MYLOVE 公众公开 19-03-05 06:41 |
讲好了开场，自然来到了上课环节，不同的培训方法具有不同的特点，要选择到合适有效的培训方法，需要考虑到培训的目的、培训的内容、培训对象的自身特点及企业具备的培训资源等因素。培训临近结束时，由于培训中太多的内容，很有可能导致部分学员模糊和遗忘了主题，这时候做一个总结，再次强调主题，给学员留下深刻的印象。推崇法是指在本次课... 阅70 转0 评0 公众公开 19-03-02 08:50 |
马云：未来属于这样的孩子，句句戳疼父母！“过去百年，我们教给学生的是知识、科学、产业，但未来，我们要教育孩子则是关乎创新、创意、建设性，你要怎么做机器做不了的事情，或者机器不可能做得比人类好的事情。这是教育的关键。”未来教育的使命一定不是培养多少高分的孩子，也不是培养学习机器，更不是在流水线上培养孩子，我们要让孩子成... 阅29 转0 评0 公众公开 19-01-23 08:06 |
国王下马检视花豹，谁想到，花豹使出最后的力气，扑向国王，将国王的小指咬掉一截。国王大怒，派人将宰相押入监狱。正当国王绝望之时，祭司忽然大惊失色，他发现国王的小指头少了小半截，是个并不完美的祭品，收到这样的祭品满月女神会发怒，于是土着人将国王放了。国王大喜若狂，回宫后叫人释放宰相，摆酒宴请，国王向宰相敬酒说：“你说的真... 阅8 转0 评0 公众公开 19-01-21 08:28 |
你的格局决定你的结局（胜读十年书）有一句话说得好，你的心有多宽，你的舞台就有多大；这人的格局就值20元钱了。格局就是指一个人的眼光、胸襟、胆识等心理要素的内在布局。大格局决定着事情发展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局势。刘邦和项羽，从军事领导力上看，项羽远胜于刘邦，巨鹿之战，破釜沉舟是何等气概；所以若综合三方面而言，... 阅12 转0 评0 公众公开 18-12-26 12:28 |
每日新语：分寸，是人生的关键。大千世界，古往今来，做事做人都离不开“分寸”二字，而人生中最难把握的也恰恰是“分寸”二字。从组建湘军到湘军不断发展壮大，曾国藩一直是湘军的核心领导人物。湘军攻城破池，为剿灭太平军立下了大功，随着湘军日盛，曾国藩开始注意起“分寸”问题，在这种关键点上，稍有不慎，庞大的湘军就可能变成曾国藩的... 阅15 转0 评0 公众公开 18-12-24 21:49 |
做人，精明不如厚道，计较不如坦诚，强势不如和善做人,精明不如厚道,计较不如坦诚,强势不如和善。精明不如厚道。左宗棠大概是晚清重臣中最不“精明”的一个。和善是最大的武器，无论遇见怎样难缠的人，怎样难解的局面，和善总能释放出神奇的魔力。我们常说“水滴石穿”，强势像石，和善则是水，硬碰硬会导致两败俱伤，以柔克刚则能不费吹灰之力... 阅1 转自虹72 公众公开 18-12-23 06:23 |
