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IGS干货——商业计划书系列篇。I G S 干货。同理，想在VC堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到融资，更需要功夫；如何撰写“一份文字体量少、信息含量高、浅显易读的‘干货’”？一、十五大核心要点之一——如何一句话提炼“项目定位，让投资人大概知道你做什么的、你的身份？”有潜力成长为大公司的项目一定试图满足人们更基础更本质的需求，而... 阅34 转2 评0 公众公开 18-08-04 10:04 |
IGS干货——商业计划书系列篇 当我们将企业价值完美塑造之后就要进入融资的关键话题点，我们需要多少钱来支撑这个雄心勃勃的项目计划，整个路演都是为了这一刻做铺垫。对于早期创业公司来说，并没有太多财务数据参考，商业模式也不一定有直接可比公司对照，天使轮融资金额几百万人民币比较常见；对于团队和项目前景非常好的公司，一两千万人民... 阅24 转2 评0 公众公开 18-08-04 10:03 |
IGS干货——商业计划书系列篇路演的第一步是要先准备好PPT，PPT的翻页速度最好是每分钟1-2页；PPT准备好了之后，就要进入第二步，准备与PPT相对应的路演的文字稿，把想说的落在笔端，多次反复修改、精炼，每一页PPT都要有一个落脚点，直至最后背下来；第三步进行全过程反复演练，找到最佳状态，找到PPT翻页与文字稿的最佳结合点，加入肢体语言... 阅35 转2 评0 公众公开 18-08-04 10:03 |
IGS干货——商业计划书系列篇 当我们在路演时将商业模式、团队、融资等等都介绍完之后，还需要一个完美的收关话术将整个项目进行升华总结，切记不要以“谢谢”、“The End”之类的内容收尾。所有成功的企业都有着非常振奋人心的理由来解释它们存在的价值，同时一个企业能够走多远，跟创始人或创始团队的视野和胸怀紧密相关。 阅30 转3 评0 公众公开 18-08-04 10:02 |
再好的行业细分市场，再好的产品和业务模式，都是需要一支优秀的团队来协作才能达到预期效果，如果没有一个专业度高、执行力强、匹配度高的团队，那么项目在投资人心中的投资价值将会大打折扣，因为所有项目、所有好的构想都需要团队来执行落地。每个团队成员都有着非常多的价值点，在商业计划书中要选择与项目契合度较高的团队成员及其经历进... 阅34 转3 评0 公众公开 18-07-27 22:05 |
IGS干货——商业计划书系列篇。向投资人证明你的竞争壁垒。如何展示自己的竞争优势，不能只是跟投资人泛泛而谈，能够体现我们在市场中独一无二的地位最重要的就是我们所构筑的竞争壁垒，没有竞争壁垒的行业是不能激发投资人足够兴趣的，企业可通过提高市场进入壁垒，可保持长期的竞争优势。推荐理由：企业的竞争壁垒有技术壁垒、资源壁垒及许可... 阅32 转3 评0 公众公开 18-07-26 22:41 |
IGS干货——商业计划书系列篇。WR平台：按照15%的预期市场占有率计算，WR平台将为300万人次提供服务。按照目前已提供服务的5000人次中，活跃用户平均每人每年消费1万元，从中WR平台抽取10%的佣金（类似平台抽佣20%），则可为WR平台带来500万元的收入，未来按照300万人次计算，WR平台预计实现**万元收入。投资人关键要看到的是案例和数据，已经... 阅17 转2 评0 公众公开 18-07-24 22:21 |
IGS干货——商业计划书系列篇 引用权威分析机构的报告，或者运用你自己的判断，预测目标市场未来几年的发展趋势，包括市场规模的趋势，服务模式的变化，市场格局的变化等等。如果该市场本身是一个正在高速发展的增量市场，那对你就是很大利好消息。如果该市场是一个正在变化中的市场，那么你要证明你们的产品或服务模式正好契合了这种变化趋... 阅19 转1 评0 公众公开 18-07-20 21:32 |
新颖的新媒体课程体系：理论（应用传播学）、短视频创作、新媒体技术、新媒体营销四大模块并驾齐驱；形式多样化的混合式教学服务：多种形式的知识训练与教学服务双管齐下，包括教学视频、直播辅导、测试、问答、作业批改和项目展示（配图）；目前市面上针对新媒体从业者培训需求的解决方案以从业者分享为主，无法满足从业者需求。作为一个新媒... 阅26 转2 评0 公众公开 18-07-18 23:47 |
