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复盘需要数据没错，但很多时候大家只是把数据像堆料一样堆在PPT上面，并没有经过仔细的筛选，串联和思考。这都叫对数据的深度思考。这是对数据的广度思考，由一个数据展开分析和它相关的更多数据，如此才能理解事件的全貌。如果描绘一件事情有5类数据，你把这5个数据都展现出来，这只能代表你是数据的搬运工，而不是分析师。你要学会筛选，哪些... 阅3 转0 评0 公众公开 23-11-22 21:43 |
商业模式背后的原理是什么？模仿这些商业模式来做自己的项目怎么就没有人家讲的那个效果呢？有什么方法去满足客户更多胡需求，借此创造更大的营收？ 阅276 转16 评1 公众公开 21-06-23 17:35 |
微课堂 | 爆款销售型文案解读：如何把文案变成印钞机。欧赛斯每周都会进行企业内部培训交流会，由公司经理或内部人员讲授，通过培训挖掘员工的潜力，向员工传授更为广泛的技能，实现员工个人和欧赛斯的双重发展，使员工与欧赛斯同步成长。销售型的文案是怎么构成的。文案构想流程：直接指出读者烦恼，迅速吸引他们的注意，马上给出解决方案。文... 阅193 转9 评0 公众公开 19-12-09 09:11 |
品牌形象策划不要忽略VIS的开发。而大多数企业却以为VI设计完成了，VIS的整体流程就完成了，导致品牌VIS仅停留在设计完成的初级阶段。企业VIS的开发阶段是整体项目的策划与思考阶段，是整体项目的创作起点，也是后续VI整体设计原点的依据，指导并决定VI视觉的最终呈现，在整个项目过程中起到非常重要的作用。详细了解VIS的整体流程，重视VIS工... 阅235 转2 评0 公众公开 19-12-09 09:08 |
微课堂 | 如何从策略原点打造品牌形象？首先我们可以看到如下一图，消费者的进行餐饮决策之前的大致流程是：邀约好友——搭乘地铁到目的地——两人到达约定地点——共同逛街——网上查阅美食信息——进行餐饮决策——体验餐饮——离开。消费者的第一个角色——购买前的受众，在这个场景中，需要做的是重复的在迷茫的消费者心智中注入营销信息，... 阅113 转4 评0 公众公开 19-12-09 09:08 |
巧用咨询公司沟通秘诀，分分钟成升职达人。本篇要讲的沟通三层次则从具体沟通内容上下手，利用一些常用的逻辑框架原则，梳理好沟通内容的内在，系统性传递信息，给沟通和说服提供一个系统的逻辑框架。借由沟通，我们要把理念、信息、指令传递到客户、企业的各个角落，让每个参与商业活动的个体明确知晓战略战术甚至具体操作，形成一个方向上的... 阅90 转3 评0 公众公开 19-11-23 15:29 |
不同的产品品牌之间是什么关系、产品品牌与企业品牌是什么关系、产品品牌与技术品牌、服务品牌、业务品牌又是什么关系，不同品牌之间的价值设计如何区隔与统一，视觉设计如何区别与融合。市场方案、品牌方案、传播方案这几样加起来，就是全案了。对于这一类成长型企业，代理公司通常做出来的全案=50%的市场方案+100%的品牌方案+30%的传播方案 ... 阅69 转2 评0 公众公开 19-10-22 22:35 |
最全麦当劳十二大系统作业流程图，餐饮人必备（赠原版文档）麦当劳营运的基础是一套可共用的系统组合，这个组合可达成整体的目标。其中任何一个餐厅系统若执行不力，将会逐渐影响营运（QSC）、顾客经验，最终则会影响到营运绩效。十二个餐厅系统的其中任何一个系统若执行不力，将会逐渐影响营（QSC）、顾客经验，最终则会影响营运绩效。 阅2163 转28 评8 公众公开 19-09-30 23:47 |
影响顾客购买决策的11个技巧。在信息爆炸时代，消费者接收到的信息非常多，企业必须找到真正影响消费者购买决策的关键时刻，在这些时刻，讲出消费者心中真正想要的，才能让消费者记得你，进而做出购买决策。3. 系统1和系统2在《思考，快与慢》一书中，2002年诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）用系统1和系统2来描述人... 阅139 转2 评0 公众公开 19-09-25 23:33 |
欧赛斯观点 “欧赛斯每周都会进行企业内部培训交流会，由公司经理或内部人员讲授，通过培训挖掘员工的潜力，向员工传授更为广泛的技能，实现员工个人和欧赛斯的双重发展，使员工与欧赛斯同步成长。欧赛斯认为当咨询顾问懂得创意的时候是伟大的，欧赛斯认为当品牌开始拥抱数字化手段的时候是伟大的，欧赛斯是认为当严谨的商业逻辑与脑洞打开的创... 阅27 转0 评0 公众公开 19-09-23 19:34 |
