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【厂房中的别墅】1250-3800㎡超能空间助产研。产业综合大厦采用LOW-E全玻璃幕墙空间设计,隔音隔热,降低入驻企业办公成本,楼层标准层高4.5米,空间利用率高;项目一期规划建面约2000-3800㎡整层生产空间,可自由分割,约9米大柱间距,企业将告别狭小昏暗的格子式生产环境,厂房使用率高达85%-90%,企业可以实现空间的最大利用化,根据生产制...
阿里巴巴标杆游学:从“独孤九剑”到“六脉神剑”!2001年,阿里巴巴用工具将文化系统化,以书面形式确定了愿景、使命和价值观,形成了“独孤九剑”的价值观体系,2004年又升级精炼为“六脉神剑”。阿里巴巴企业文化——六脉神剑。7月22日小P带着大家一起去阿里巴巴游学,由原阿里巴巴“来往”技术总监现钉钉学院院长(阿里内部P9级)锡俊现场...
江西威尔高电子股份有限公司,成立于2017年4月7日,公司全资子公司惠州威尔高成立于2004年6月1日。在储能及快充领域成功进入立讯精密等全球知名企业的供应商体系,在智能家居及智慧教育领域成功进入拓邦股份、盈趣科技、奋达科技等业内知名企业的供应商体系,在通讯设备领域成功进入天邑康和、泰科电子(东莞)有限公司等业内知名企业的供应商...
范德士箴言录。
标准化运营执行的典范
了解麦当劳的人都知道,麦当劳有12系统,这12系统在业界被视若圭臬。当然,上述理论是针对一个整体企业的,例如麦当劳公司,对于麦当劳门店,因为麦当劳是重总部,轻门店,门店管理相对简单,而且麦当劳12系统不包括店面营销,这样,12系统就没那么复杂了。此外,麦当劳的检视系统建设应该与精益6sigma管理理论是吻合的,其全面检视应该是结果...
任正非:小公司,不要有太多方法论,把豆腐磨好就有人买。三十多年后,舆论依然围绕着任正非,但此时的华为已经在全球信息与通信技术领域占据领先地位,从创立到顶级科技巨头,任正非带领华为走出数次危难,也因此成为企业危机管理的范本。我们翻阅了近年来任正非的专访和书籍,梳理了50条管理思考,将从思维管理、经营管理、干部管理等角度,...
采果猴子:关注用户情绪价值,做好深度服务型营销。采果猴子开创了水果的新吃法,也以深度服务为撬点,建立品质保证和消费者信任,奠定品牌溢价基础,让水果这种生活中最平实的食物在私域业态下有了高附加值的产品力和品牌力。高标准自立、自守,采果猴子把水果安全做到极致,以更高的安全标准在全国寻找到更多的水果匠人加入品牌阵营,以期守...
在她的一扬臂,一踮足中,江南女子风情,从屏幕跃出,令所有人一见倾心,再见钟情。这个舞蹈节目,名叫《碇步桥》。在朱洁静等舞者的演绎下,绿野、流水、风声、诗意、自然,都扑面而来。她有18种风情,但每一种风情之下,是她勃勃的野心与斗志。一般来说,很多人在被问及“野心”二字时,都是清一色的含糊其辞。朱洁静,无疑是天生的舞者。202...
华为人均工资高达70万,但先看看华为员工的16项标准。华为人均工资高达70万,但先看看华为员工的16项标准!华为员工令人羡慕的高薪酬,来自他们的奋斗。华为员工令人羡慕的高薪酬,首先来自员工自己的奋斗。华为员工令人羡慕的高薪酬,最终来自员工的奋斗成果。可见,做华为的员工是不容易的,要成为优秀员工,做出业绩,更是要付出努力。员工...
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