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在这句话里，“尽快”这个词所反应的就是技术部经理急迫、急切的情绪。如果HR经理只是回复一句“好的，知道了”，你猜技术部经理能放心吗？仍以上面HR处理技术部经理需求为例：确认对方需求：他的需求中人数是明确，但他说的“经验丰富的熟手”，就是一个很模糊的概念，从HR的角度来说，就需要进一步确认，把是应聘者的工作经验定在3年以上，还... 阅4 转0 评0 公众公开 24-05-19 15:49 |
人在低谷：闭嘴、关门、归零.一生的心血毁于一旦，和田一夫的人生因此跌到最低谷。同样是俞敏洪，在某次和张朝阳同框的直播中，张朝阳对俞敏洪感慨：“我觉得低谷走出来很难，真的很难。”俞敏洪却淡淡地回道“我觉得倒不难，因为我习惯低谷。我跟正常人比，也许我更习惯一无所有。”俞敏洪能从高考不中、当老师被开、创业遭遇各种波折中，一路... 阅3 转1 评0 公众公开 24-05-19 15:48 |
做到这7点，员工死心塌地跟着你干? 导语打造高效团队，管理者该怎么办？对员工好，好到员工不舍得走。03赋予员工“决策机会”（Opportunity）作为管理者，你要学会放权，给予员工足够的信任和机会去展示自己的才能。作为管理者，你要关注员工的心理健康和工作氛围的营造，让员工在轻松愉快的氛围中工作。此外，还可以通过优化工作流程和减轻员... 阅1 转1 评0 公众公开 24-05-18 13:59 |
他们担心自己的工作资历尚浅，尽量不找上级，不让上级觉得自己是一个“麻烦”的人。上级之所以是上级，一定有其过人之处。第三，汇报使你获得上级的持续关注。及时汇报下周工作计划即便对非常有经验的上级和员工来说，在工作中也时常发生这件事：上级想让员工做的是A，但员工以为上级想让自己做的是B。及时跟上级汇报工作计划和预计完成情况，... 阅21 转0 评0 公众公开 24-05-08 10:24 |
人静能通万事理，心宽自有百福来◆ ◆ ◆《庄子·知北游》中讲：人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。其实很简单，人静则万事通透，心宽则百福前来。心躁，容易出错；遇事静心，做事才能顺心，生活方能更加通透。02心宽则从容手把青秧插满田，低头便见水中天。把心放宽，计较的事情就少了，心情就舒畅了。心平能愈三千疾，心宽便会百事从... 阅1 转0 评0 公众公开 24-05-04 07:36 |
二是尽人事之后，才知道天命尚在，尽人事之后，才知顺乎天命；“五十而知天命”，这是孔子对顺应规律的感叹：“加我数年，五十以学易，可以无大过矣。”孔子五十后所做的很多都是来自《周易》的启发。“知天命，尽人事”六个字；尽人事，厚德载物中国人的世界观是天命观，是天地观，是乾坤观，是阴阳观，更是道德观，说到底就是时空观。自从孔... 阅3 转0 评0 公众公开 24-04-28 07:42 |
10500字，300个标题，400个喻体，学会妙用比喻，撰写亮眼文章！公文的标题一般都是整篇文章形式简短、观念最强的部分，所以从篇幅、观念表达的效果考虑，公文标题比喻修辞基本都会用借喻或者暗喻形式，比如：做大“蓄水池”；按照喻体阐释含义分类1.关于重点工作：牛鼻子/主引擎/新高地/组合拳/生态链/金箍棒/冲击钻/先手棋/制胜棋/长远棋。以... 阅13 转0 评0 公众公开 24-04-22 20:42 |
读了《资治通鉴》我顿悟：一个人能忍、肯熬，结果就差不了清代学者王鸣盛在评价《资治通鉴》时，说了这样一句话：“此天地间必不可无之书，亦学者必不可不读之书。”作为中国历史上首部编年体通史，它记载了从公元前403年，到公元959年，前后共1362年的历史。《资治通鉴·秦纪三》记载，公元前225年，秦始皇灭掉了魏国。《资治通鉴》里，还... 阅3 转0 评0 公众公开 24-04-22 20:40 |
狼向东郭先生求救，东郭先生把狼藏在驴背上的口袋里。狼出来后要吃掉东郭先生，东郭先生苦苦哀求，连连躲避。狼和东郭先生围着驴转圈，后来商定找人评理，先后问过老树、老牛，都说狼应该吃掉东郭先生。危急中幸好来了一个手持木杖的老人，东郭先生上前求救。老人指责狼忘恩负义，狼辩解说，东郭先生把他放在袋子里，压上书籍，故意束紧口袋，... 阅1 转0 评0 公众公开 24-04-15 13:29 |
企业制度创新的起点毫无疑问应该始于企业管理当局的建立，使原来的企业行政当局转变为企业管理当局。管理也就在真正意义上成为企业的一项职能，成为企业分工一体化关系体系的一项职能。斯隆、法约尔与福特二世的故事告诉我们，当高端职业经理人进入企业之后，企业所有者要想让他们提供实质性的帮助，必须约法三章，跟这些职业经理人共同制定制... 阅6 转0 评0 公众公开 24-04-11 10:02 |
